前言
開頭一樣先說明,本篇文章不會公布薯叔詳細的績效數字,原因如下:
- 有一些私人理由,想保留隱私。
- 薯叔小資投資,數字不好意思秀給大家笑。
2024投資歷程回顧
薯叔今年的績效為79%(計算方式為2024/12/31資產總額-2023/12/31資產總額),遠超過薯叔年初設定的目標(資產平均年報酬率10%+),大致上一整年的流水帳如下:
- 1-3月:薯叔超重倉的全坤建死魚一條。
- 4-5月:403地震後營建大爆衝,持有的多檔營建股都不斷上攻,開始調節勤美及宏璟,並小幅轉進達麗及興富發。
- 6月:績效已經來到80%,薯叔同時也開始做了停利及(自以為的)資產配置,將資金大量移到配息穩健的營建股上(興富發、達麗、坤悅...等),並開始試單其他產業,例如紡織(冠星、鈺齊)、金融(凱基金、中租)、傳產(材料)、電子(振樺電、貿聯KY),也開始了債券的不歸路(投等債)上...。
- 7-8月:營建股及轉換的電子股標的大漲,8月份達麗兩根漲停時,績效一度來到130%的夢幻數字,然後就沒有然後了...
- 9-10月:金龍海嘯的故事大家都知道了...持股狂吃兩根跌停,紡織及電子持股也不如預期抗跌,只有材料持續堅挺,整體績效持續縮水,並見獵心喜開倉中工。
- 11-12月:Q3財報開出後,停損看錯(自以為)的低波動紡織及電子股,也跟中工忍痛分手,並持續小幅加碼營建股,及(應該)真的低波動標的金融(遠東銀)及傳產(遠東新)上- -。
失敗的案例
成功的要素,已經有很多大神示範了,薯叔就不獻醜了,這邊提供幾個血淋淋負面案例給大家參考。
當初看好位階已跌無可跌,又有5-6%股利支撐股價,市場普遍看好降息後,紡織及製鞋產業會是主要受惠對象,但復甦卻不如預期,營收年減幅度持續擴大,Q3財報也是爆掉,追根究柢,薯叔並未徹底了解整個產業上游及運動服飾產業,品牌大廠Nike及Adidas釋出的樂觀展望,主要是針對運動鞋的部份,服飾部份則不沒有這麼樂觀,另外電訪公司時,未仔細查證公司對於主要客戶Adidas、GAP,下單及新品超樂觀的說法,也失去營運還有可能更糟的戒心。
在貿聯KY獲得不錯的報酬後,開始找尋產品接近但評價仍低的標的,因此發現了同為連接線廠的良維,但實際上,兩家公司有本質及體質上的巨大差異,貿聯除了電源線還有傳輸線,但良維只有電源線,且對上游品牌的定價能力及毛利率良維也差一大截,籌碼面也忽略了大股東持續大幅撤退的警訊,被電動車長線發展的憧憬沖昏頭,更要命的是不了解原物料銅價對產品的影響,電訪公司時也被發言人對於毛利率樂觀的展望呼嚨,結果就是Q3財報毛利率下滑幅度低得嚇人,沒意外吃了一根跌停,貿聯賺得全部倒賠回去。
8月起京華城風暴鋪天蓋地而來,以往經驗新聞面的影響都是短暫的,且評估中工並未持股京華城,財務影響不大,但新聞持續發酵,法人散戶信心不足持續離場,一拉高就倒下來,雖然我相信風波總有一天過去,但雲宇宙的銷售及獲利,我自己把握度也沒有很高,所以與其聽天由命,不如轉到爆發力相當,也已經低基期的發哥或達麗。
有趣的記錄數據
- 單一年度報酬率及金額創紀錄
- 單一年度停損金額創紀錄
- 單一年度持股數創紀錄
- 單日下單金額創紀錄
- 借貸金額創紀錄,近6年借貸金額成長幅度2700%、市值(非本金喔)成長1100%
2025年投資策略展望
- 2025年薯叔給自己的投資關鍵字是「穩」,不再堅持all in價差,而是保留成長性的同時,兼顧股利及低波動,讓自己的帳面及心態穩定,畢竟今年的高報酬絕對不是常態,回歸慢步調,畢竟投資是比走得遠不是跑得快。
- 2025績效目標訂在低標年資產成長10%+,這樣的報酬已經可以改善生活,吃飯不用害怕點湯,暫時也不用擔心吃土。
- 持股比例還是以營建佔最大宗約60%、投等債25%、金融2%、傳產5%,現金8%,2025還是會維持高持股策略,但會保留一點現金,以前都會打到一毛不剩,最近幾個月發現,有現金的情況下,面對持股下跌時心情會舒服一些。
- 營建股短期我認為很難再全面飆起來,一上漲就有賣壓,選股上還是建議以有股利,且連續多年銷售度高的標的為主,這樣比較容易抱得住,下檔也較有支撐。
- 新的一年也會開始思考投入大盤指數的選項,主動選股要打敗大盤也不輕鬆,不如懶懶得跟著指數走,長期來看都是往上走,但入場的時間點就變成很重要,薯叔會在國際股市崩跌的時候,考慮買入含台積電的ETF以及美股ETF。
- 薯叔買入債券是以資產配置及降波動的角度考量,但實際上債券近一年的表現並沒有展現低波的價值,反而持續破底XDD,但薯叔因為買得早,帳面還勉強是正的,波動大概在-+5%移動,我目前規劃是繼續持有,即使10年期美債殖利率回到5%,帳面上的波動評估後仍能承受,至少比營建股-+30%好(?),再更一進步,也許沒人看好的經濟衰退真的發生了,那也許就會展現抗跌的價值了(笑)。