父親：「來這裡心誠則靈，別一直煩我！」
兒子：「那我要煩神明看看誰靈！」
話說這次家族旅遊，我被爸媽拎到高雄內門紫竹寺。說是要體驗在地文化，但對我來說，這不就是「燒香拜拜，拿平安符，然後看大人們閉眼祈願」的標準行程嗎？
我正百無聊賴地揮舞著手上的平安符，突然靈光一閃——如果觀音菩薩真的能解決人類煩惱，那我是不是該來試試？
「觀音菩薩，請問功課一定要寫嗎？」「如果隔壁阿強惹我，我可以不跟他當朋友嗎？」
正當我誠心發問時，老爸一手按住我的腦袋：「阿丹！有些問題想破頭也沒用，煩死自己不如煩死別人！」
從資訊管理看求神問卜的數據價值
其實，從資訊管理的角度來看，這種傳統信仰系統就像是一個強大的「知識庫」(knowledge base)。信眾的願望就像資料輸入，而觀音菩薩的神諭則是人工智慧（AI）演算法——透過歷史累積的案例，提供最佳的回應策略。如果觀音菩薩真的能像GPT一樣給答案，那內門的信眾應該早就發大財了。
幽默心理學：觀音應該有更高的耐煩指數
根據幽默心理學研究，人類透過幽默來降低焦慮與壓力，而小孩最擅長用問題轟炸大人來取得注意力。我這樣瘋狂追問觀音菩薩，或許是一種潛意識的「情緒舒壓策略」。但如果這招連神明都無法招架，那是不是說明神明的「耐煩指數」(patience index) 其實沒有想像中高？
結語：溝通心理學與人際關係的啟發
其實，從溝通心理學來看，內門紫竹寺的文化體驗是一種「群體信念」的展現。當信眾共同相信某個概念時，就會透過交流與儀式強化它的影響力。這種信仰的力量，就像資訊管理中的區塊鏈技術，每個人的願望都是一個「交易」，觀音菩薩則是這個去中心化系統的「驗證節點」。
回程路上，老爸幽幽地嘆了口氣：「阿丹，明年我們還是去遊樂園吧！」