有心者,有所累;無心者,無所謂!

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有句話說得好:「有心者,有所累無心者無所謂!用這句話描述近日的心情再適合也不過了,方格子應該不會拒絕非理財類的文章吧?最近跟主管不對盤,應該是說他一直都是這個樣子,我開除過9個老板,男女都有,見過的主管也可算是各式奇珍異獸都有,這位也不算什麼特別的,只是相處比較久罷了,他是典型的"不沾鍋",開會一堆代辦事項,很少有他的,即使有他的,他也是轉給我們做,這類型的,不開會也就算了,當他混日子就好,他三不五時又愛開小會,功能只有追蹤我們進度,我們反應的與遇到其他部門的困難阻撓,希望他去擺平,他反過來不是把我們擺平,就是變身成顧問,教導我們如何解決。難怪可以一路在這混到快退休,因為他永遠的好人,壞人都給我們當了,過年後,竟然把其他部門的活給攬回來讓我們做,這奇耙也真是讓我開了眼界,以前我那9位老闆還從未遇見不幫自己部門講話的,你自己的部門主管都不挺了,其他部門就更是見縫插針,把責任都推到你部門,於是乎大家都怨聲載道,形成一股低氣壓。

當然這種事情,我也很清楚,不是換一家就沒這些問題,絕大多數都不是事情本身的問題,都是人的問題。他常說,你們的表現跟個外文系的新人一樣,我何必請你們來?我請一個剛畢業的外文系來就可以做你們的現在的工作了,但.....十年過了,我沒看到半個外文系的來。

很多主管其實都是草台班子,不需要認真看待,嘴長在他身上,你無從改變他,只有改變你自己,心中無心,自然無所謂。

草台班子: 比喻臨時拼湊起來水平不高的團體。


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距離上回洗心革面開始存股也近半年了,本想12/31再統計,但因為這幾天也不會再買進,加上老闆不在,索性擇日不如撞日吧~ 這半年基本上已經把超過80%的本金都投入買入共47張,並不是有能力每半年買47張的速度一直持續下去,等明年全數買入後,就設定定期定額,像是生態缸一樣,用發放的股利再投入,自行繁殖
年輕人需避開「高股息ETF」陷阱 最近沒看到什麼有趣的,大概就屬這篇最有趣了,爭論高股息或是市值型沒有意義,有趣的點在於,2022年10月時0050跌破100元,我查了當時的新聞,"哲哲老師"勇敢重壓,還有施爸的新聞,應該也不算新聞,K<20買談不上什麼新聞。當年(應該有20年了吧)他被資遣在家午
六月底在上班的途中,停等紅燈時,被後車撞了一下,後車箱與緩衝桿都凹進去,我是0肇責,由於是第一次遇到要通知警方與保險公司,當然第一時間就立刻通知,雖然我感覺撞我的人不想這麼做,保險公司是新X東X,自從有了車子就保這家,已經超過10年,我都是乙式保到飽,應該也給了將近30萬元(每年2~3萬)。 首先
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為什麼想存股?這是最近在想的大問題,週遭的人不是沒存股,就是存個幾張,或是見一個買一個,像菜市場一樣,或是買00940想賺一次就走的人,後來發現這些人都是虎頭蛇尾,本質上就是沒搞清楚為什麼而存股。 有本書吸引了我,"成不了大人物的我們,決定成為簡單的人",這個日本人很特別,不喜歡做的工作,設定好離
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