不囉書窩｜反時間管理
■ 書名
■ 觀點
本書核心
投入以價值為導向、以時間為中心的人生。
為什麼要反時間管理？
時間管理是設計用來設定薪酬等級的手段，不是為了提高你的生活品質。時間管理通常意味著你的時間由別人來控制。
在傳統的時間管理下，個人的生產力對於職場的生產力是有害的。因為這意味著在時間管理下，如果你創造出更多可以使用的時間，就會有更多工作要完成！最重要的是，時間管理者已經透過設計來確保這種狀態持續下去；於是，時間管理產生反效果，阻礙高生產力。
反時間管理就是你能擁有自己的選擇權。
你實際上是為了什麼而工作？
目前的時間管理風潮，會讓你將工作目標（紅蘿蔔）危險的垂掛在時間軸（棍子）的末端，你可能永遠享受不到成果。為了追逐紅蘿蔔，你會持續向前奔跑，但這也會無情剝奪你的精力與時間。當夢想被垂掛在棍子的末端，無可避免的就會在你眼前腐爛；它永遠在你眼前，卻也總是遙不可及。
太多人認為可以先犧牲現在的時間，以便日後得到更多時間；可惜時間並非如此運作。結果，他們卻發現，多年來緊緊依附的系統非要等到狀況分崩離析才肯放過他們，這就是典型的退場策略失察。
尋求工作與生活的彈性，而非工作與生活的平衡
試圖在生活與工作之間讓你的時間保持平衡，反而會讓你因此陷入困境，因為平衡的力量會靜止不動。於是，生活在一邊拉扯，工作在另一邊拉扯。
重新思考你的經濟保障規則
問自己三個時間翻轉的問題。在打造經濟護城河時，請利用下列問題來獲得更大的自主權：
- 我能夠根據工作的成果（而不是花費的時間）來獲得報酬嗎？
- 這項工作的金錢價值是否值得我所付出的時間以及精力？
- 我能不能在自己選擇的地點提供成果，而不是在特定地點工作？
如果這三個問題的答案都是肯定的，那麼這項工作可能符合你的最終目的價值觀，你應該朝著它前進。
如果這三個問題的答案都是否定的，但是你依然想做這項工作，你就需要發揮創造力，透過時間翻轉框架來提升執行專案的能力，為你的最終目的創造時間，而不是耗費時間。
現代的工作正轉向承包商與創業家，企業也轉向自動化。企業工作尋找自由接案者，或是自由接案者尋找企業工作的機會都相當多。要在這個世界開創自己的空間、和所愛之人一起做喜歡的事，機會需要靠自己把握。
■ 解方
增加時間的三大原則
- 專案堆疊
- 工作同步
- 專家外包
透過生產力 4P 確認你的最終目的
目標、習慣、優勢、性格測試、時間管理等都是達成目標的手段，但是只要超越這些做法並深入探究意義，就是開始時間翻轉的起點。目標、習慣與優勢都只是達成目標的手段，千萬不要讓手段變成目的。不要設定傳統的目標。反而應該把意義擺在方法前面。
透過生產力4P確認人生的最終目的，並且開始翻轉時間：
- 個人（Personal）
- 職場（Professional）
- 人際（People）
- 玩樂（Play）
透過 EDO 騰出時間
排除、委任與外包（Eliminate, Delegate, and Outsource，簡稱EDO）
時間翻轉工具箱——90天大挑戰
Time Tipping Toolbox——The 90-Day Challenge
■ 評論
本書與《納瓦爾寶典》提到：「一個職業的創造性成分愈高，投入和產出的關係就可能愈薄弱。如果你從事的職業，投入和產出是高度相關，在工作過程中，你很難創造財富，更別提致富了。」觀點不謀而合。換句話說，就是要跳脫傳統工時、月薪制的思維模式。
書中提到「如何賺100萬元」令人印象深刻：
- 500人每月支付167元，為期一年
- 1,000人每月支付84元，為期一年
- 2,000人每月支付42元，為期一年
- 5,000人每月支付17元，為期一年
這讓我對訂閱制（如Buy Me a Coffee）的影響力有了更直觀的了解。然而，跳脫傳統工作的框架並不容易，這本書的策略可能比較適合自由接案者，書中重點可以直接參考《時間翻轉工具箱——90天大挑戰》。
