打開Netflix，排行榜上前10名幾乎被韓劇霸佔，韓國內容(K-cotent)的大舉入侵已成許多國家不得不面對的現實。
但看似風光的韓劇，近年也逐漸面臨許多問題。
OTT 平台大幅縮減韓劇製作，甚至全面暫停！
隨著韓劇製作成本飆升，線上影音串流平台（OTT）正大幅縮減劇集製作，甚至有部分平台全面暫停韓劇製作計畫。
韓國本土 OTT 平台「Wavve」就計畫在 2025 年完全停產自製韓劇，而另一家 OTT 平台「Tving」則開始減少劇集製作，轉向投資體育和綜藝節目。
不僅 OTT 平台，韓國整體電視劇製作量也呈現驟降趨勢。韓國電視劇製作公司協會的數據顯示：
- 2022 年韓劇製作數量為 141 部。
- 2023 年下降至 123 部。
- 2024 年預計將進一步減少至 107 部。
由於電視台與 OTT 平台雙雙減少投資，業界預測 2025 年韓劇市場可能會遭遇更嚴峻的衰退。
演員片酬暴漲，製作成本通膨加劇
業界普遍認為，這波韓劇製作量縮減的主要原因在於 「製作成本通膨」，而這種現象是受到全球 OTT 巨頭 Netflix 進軍韓國市場後而變嚴重的。
韓國電視劇的製作成本不斷上升，目前單集平均製作費已飆升至 30 億韓元（約 6,800萬台幣），整部電視劇的總成本基本超過 200 億韓元（約 4.53 億台幣）。
影響最大的部分是主演演員的片酬。主角的單集片酬已達 3 至 4 億韓元（約 680萬至 906 萬台幣），這無疑加重了製作方的財務壓力。
由於演員的薪資與製作費用大幅增加，許多韓國電視台和 OTT 平台開始評估韓劇的投資回報率，進而選擇降低投資規模，甚至完全退出韓劇市場。
韓劇投資下降的後果：韓流內容將受衝擊？
韓國高麗大學教授李憲律（이헌율音譯） 指出：「Netflix 雖然為韓劇市場帶來了國際關注，但它的大筆投資推高了製作成本，反而導致韓國電視台無法負擔，最終讓韓劇製作環境陷入惡性循環」。
此外，慶熙大學教授李尚元（이상원音譯） 也警告：「韓國電視劇製作生態系正逐漸崩壞，若持續這樣發展，韓流可能面臨嚴重危機」。
置入性行銷(Product Placement, PPL) 成為救命稻草？
最初的置入性行銷只是一種提供產品和少量製作經費的合作模式。但隨著內容市場競爭激烈，製作成本不斷上升，電視台開始將 PPL 當作一種核心收入來源。這其中的原因，與廣告市場的結構變化有很大關係。
廣告和贊助佔據了電視台整體營收將近50%的比重，可見其影響力。然而，電視廣告市場的狀況卻並不樂觀。由於整體廣告市場的規模有限，線上與行動廣告正逐步蠶食電視廣告市場。2019 年，線上廣告市場的規模約為 6 兆 5000 億韓元，但到了 2023 年已增長至 9 兆 3600 億韓元；與此同時，電視廣告市場卻萎縮至 3 兆韓元。
在製作成本不斷攀升、傳統電視廣告收入減少的情況下，電視台找到的突破口就是置入式行銷。許多為電視台提供內容的外包製作公司甚至表示：「沒有 PPL，就無法製作內容」。由於電視台提供的製作費遠遠不足，製作公司只能依賴贊助與 PPL 來補足製作成本。
如今，OTT 也不再是「無廣告淨土」
Netflix 在 2022 年開始推行「廣告訂閱方案」，透過降低訂閱費來吸引用戶，但同時在影片播放過程中插入廣告。雖然這一舉措起初引發部分用戶的擔憂，但最終卻取得了巨大成功—訂閱人數上升，營收增加，甚至被業界評為「神來一筆」的策略。如今，不提供廣告方案的 OTT 幾乎已經絕跡。
PPL 置入式行銷的擴張
除了插播廣告外，OTT 內容中的 PPL 置入次數也明顯增加。根據《華爾街日報》的分析，在 Apple TV+ 的 4 部原創影集中，平均每分鐘出現 1.24 次 Apple 產品。
如今，OTT 平台已經從過去標榜的「無廣告環境」，逐漸轉變為廣告與 PPL 商業模式並行的市場。這樣的變化，無疑也將對內容製作與觀眾體驗帶來新的影響。
Netflix 採取了一種稍有不同的策略。它不接受付費 PPL，而是以與品牌合作的形式進行推廣，透過雙方的行銷管道互相曝光。例如，在《怪奇物語》中，可口可樂雖然頻繁出現，但 Netflix 並未收取廣告費。相反地，可口可樂在其廣告、產品包裝及各種宣傳渠道中，大量曝光《怪奇物語》，形成雙方共贏的合作模式。
如果拿台灣的狀況來舉例，前陣子全聯不斷為《魷魚遊戲2》宣傳應該也是類似的合作模式。
然而，許多韓國業界人士認為，Netflix 最終仍可能會正式導入 PPL，因為透過 PPL，Netflix 每年可額外獲得 80 億至 140 億美元的收入，這樣龐大的商機並不容易被忽視。
PPL 會變得更加普及嗎？
韓國業界普遍認為，PPL 在與 OTT 結合後，將進一步進化。其中，虛擬產品置入（VPP，Virtual Product Placement） 是當前最受關注的趨勢之一。VPP 利用人工智慧技術，在剪接階段將廣告動態植入特定場景中，而非在拍攝時就事先安排好 PPL。
VPP 的最大優勢在於個人化廣告。OTT 平台擁有大量使用者數據，包括觀看偏好與興趣領域，可以根據這些資訊，自動生成符合個人喜好的產品，並將其植入到場景中。由於這種廣告方式能夠精準鎖定觀眾需求，因此廣告效益預計將比傳統 PPL 更高。
亞馬遜（Amazon）早在 2022 年就在自家 OTT 服務「Amazon Prime Video」中推出 VPP 測試版，並計畫在未來逐步擴大應用範圍。許多專家甚至預測，VPP 可能會在未來完全取代傳統的 PPL，成為嶄新的廣告模式。
OTT 與廣告的界線，還會繼續模糊嗎？
Netflix 曾經堅持「絕不投放廣告」，但如今也開始積極推動廣告訂閱方案，甚至考慮未來導入 PPL。這顯示了內容與廣告的關係，正變得愈發密不可分。
PPL 未來究竟會發展到什麼程度？ 傳統廣告會被 AI 驅動的 VPP 取代嗎？OTT 會如何在內容品質與商業模式之間取得平衡？這些問題，將是未來影視產業持續關注的焦點。
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