人的思想、用詞不會無緣無故的出現，多數都有可追溯的來源。
從這個角度出發，觀察陳玉珍在立法院質詢行政院長的錯亂邏輯。
陳玉珍說：刪 636 億是「給更大的權力，決定哪些部會做的好、哪些單位做的不好，不用刪，哪些單位做得不好，浪費的刪。」會這麼說，很可能是經由什麼起點（例如某個會議、某個指示），再經過可能的多層轉述（例如親歷會議或同黨成員轉述）而來。
由於這樣的論述在台灣是罕見的，因此問了 chatgpt：
「中國政府或中共黨組織，會在什麼情況下，將減少提供資金，說成是善意的給予更大的權力，讓下級單位決定哪些部門做得好？」
以下Chatgpt回答的部份摘要：
這種語言操作常見於「預算下放」、「責任分擔」、「自主決策」等政策包裝中。
中國政府或中共黨組織會在下列幾種情境下，將「減少資金供給」粉飾為「給予更多權力」：
一、財政壓力轉嫁時（中央財政吃緊）
二、績效導向評比制推出時
這種操作對基層單位的心理會產生什麼影響？
１表面鼓舞，實際焦慮
被說成「有更多自主權」，但實際上要「做更多事、拿更少錢」，壓力激增。
內心知道這是「甩鍋」，但又不敢質疑上級，只能被動接受。
２績效焦慮與內鬥加劇
因爲資金與績效綁定，各部門就會相互爭奪有限資源，出現「內卷」與報喜不報憂文化。
３被迫服從政策話術
即使明知資源減少，仍需在報告中「感謝中央給予我們更大自主權」，形成虛偽順從。
總結：這是一種典型的認知作戰策略。
透過話術包裝，把「失去」說成「獲得」。
當事情惡化時，讓人們誤認為問題出在自己或基層，而不是體制或中央決策。
原稿：建立於20250430
#反情報操作 - 推敲思想的來源
什麼是情報操作？
本系列文章發表所探究的情報操作，是指帶有惡意的個人或組織，用各種方式將想法、觀念、思考流程植入人們的大腦，影響接收訊息的人的思考，進行影響行為，達到想要的目的。將人的思維過程放慢來看，接收到資訊之後，會融合記憶、情感、分析方式、跳躍思考，達到一個暫時的想法。情報操作者有多種不同的手法，從資訊的篩選、解讀就開始加工：調閱需要的經驗、扭曲轉化記憶、召喚不同的情緒、引用想要的分析方式，為思維過程開路，到達他想要的結果。
作者：冰山小企鵝
長年居住在冰山上，觀察人類進行著各種加速冰山融化的行動，固定發表推文希望某天人類能看懂。自2020年起，經營X帳號：冰山小企鵝(@YaleChen2020) / X平台，以「情報操作」為主題，關注世界和人類腦內隱藏秩序。
