串流平台正式超越美國的有線與廣播電視，成為觀眾最主要的收視方式，這對整個媒體生態是轉折性的一刻。根據 Nielsen 最新數據，2024 年 5 月串流平台占美國總電視使用時間的 44.8%，首次高於有線與廣播電視合計的 44.2%。過去四年，串流觀看時間成長了 71%，而有線與廣播分別下滑了 21% 和 39%。這不再是趨勢，而是結構性轉變，對於想掌握媒體轉型紅利的投資人而言，應密切關注在串流戰場中佔據主導地位的企業。
Netflix 近期宣布重大轉型，與法國媒體巨頭 TF1 集團合作，預計從 2026 年夏天起，在平台上提供五個直播頻道，正式進軍線性電視市場。Netflix 全球訂閱用戶已突破 3 億，透過新增新聞、體育與實境節目內容，希望強化平台黏性與多元化收視體驗，將傳統電視內容納入其數位化生態體系，形成「串流＋直播」的雙軌模式。然而，面對成本不斷上升與市場飽和挑戰，Netflix 與其他串流平台紛紛調整商業模式。目前，Netflix 超過 55% 的新用戶 選擇「含廣告」訂閱方案，反映其透過混合訂閱與廣告收入來提升獲利的策略。不過，隨著直播內容導入與內容製作預算上升，是否能有效控管獲利與現金流仍是關鍵考驗。
目前整體內容成本正呈上升趨勢。例如 Netflix 的《怪奇物語》第四季每集成本高達 3,000 萬美元，Apple 的《人生切割術》每集也超過 2,000 萬美元。大型平台不惜砸下鉅資製作旗艦級內容吸引用戶，但這同時壓縮了毛利與投資報酬率。未來直播內容若無法顯著提升留存與用戶付費意願，恐將成為資源消耗戰。
全球市場仍是成長主戰場。雖然美國串流使用已趨飽和，45% 的觀眾為中高齡群體，偏好免費平台如 YouTube 與 Tubi，代表 Netflix 與同行仍需加快布局新興市場，透過在地定價與本地化內容打開新增長曲線。
但全球化佈局也需面對法規、審查與資料隱私的區域風險。此次 Netflix 與 TF1 的歐洲合作，是其拓展直播與國際市場的一大步，但若欲在美國複製此模式，將面臨既有電視台的商業利益與法規障礙。投資人須留意不同地區政策與監管框架對成長節奏的潛在影響。
在獲利與基本面方面，Netflix Q4 2024 單季新增 1,890 萬名付費用戶，總用戶數突破 3 億，創下歷史新高，反映平台在內容策略與全球擴張上的成功。不過，隨著內容成本與產品複雜性上升，平台需要透過更高的 ARPU（每用戶平均營收）、付費升級與廣告效率，來支撐其獲利能力。
面對串流侵蝕市場，傳統媒體公司正在調整策略。華納兄弟發行的有線收入 Q1 年減 18%，派拉蒙下降 13%，迫使他們加速向串流轉型。但市場競爭激烈、用戶分流與廣告疲弱，讓這些老牌公司轉型之路挑戰重重。
至於外界所稱「5 年內可能翻倍的怪獸級股票」，多半是指像 Netflix 或其他具全球化擴張、產品多元化、成本控制與現金流改善能力的龍頭平台。是否能如預期實現翻倍潛力，仍取決於其能否在下一輪平台競爭中站穩腳步、提高商業效率與用戶參與度。
串流全面壓倒有線與廣播電視已非短期趨勢，而是媒體產業的結構重組。Netflix 跨入直播與線性內容，是其在平台發展路徑上的戰略升級。未來幾年內，誰能整合多元收入模式、平衡內容支出與平台成長，將是投資勝負關鍵。
