Google不是第一個做搜尋引擎的公司，卻是最後留下來的一個。
甚至一開始，創辦人們根本沒有要商業化，而是要將技術賣給既有的搜尋引擎公司使用。Google勝利的關鍵在於，快速且高品質的搜尋結果。這與主流商業模式產生衝突。當時，大家的思維是要讓使用者在網站的時間越久越好。不過，google的策略是使用者越快離開他們網站，取得想要的結果，越好。策略思維的不同，也產生了差異化，變成了適者生存的關鍵表徵。
如何用更少的資源，做到他人無法做到的事情？是知識和磨練。Google引進非常高級的技術人才，Jeff Dean,etc，用最低的成本，開發了分散式架構，滿足龐大的搜尋需求。花費都花在刀口上，成為了美國公司史上最可怕的印鈔機。
以上是收聽由Ben Gilbert and David Rosenthal主持的Podcast《Acquired 》中，最新一期Google的聽後感。『Acquired tells the stories and strategies of great companie』。每一期的內容都十分豐富，不斷突破對偉大公司的想像。
我最大的收穫是，沒有什麼大事要做，從小事做起，把小事拼起來才是大事。幾乎所有成功的公司都是這樣出來的。Google從爬蟲技術開始、Ｍeta從建立學生社群開始、NVIDIA從遊戲卡開始、Microsoft從編譯器開始，跟現在他們的大事相比，都是小不拉嘰的事情。
"Connect the dots"，出自2005年賈伯斯在史丹佛給畢業生的演講。也呼應哲學家齊克果所說『哲學家說人生必須倒過來了解，確實一點不錯。可是我們忘了另一個命題：人生必須往前活出來。 如果你清楚地思考這個命題，那就愈來愈明顯可見，人生永遠不能真的從時間上來理解，因為沒有特定的一刻，讓我找到必須的止步點，而由此了解人生。』
有時當下看起來毫不起眼的事情，默默地就累積成一座塔。也有點複利的味道。因為好的累積是自律，壞的累積是自我傷害。總之，不要總想的做大事，將大事切小，心甘情願的做小事，活在過程中，才是正道。
Google最一開始的Logo,果然是工程師出身的公司呢
