一、從藍鯨到 #阿鯨哥
在公園裡看到一隻巨大的藍鯨氣球，乍看只是活動造勢的裝置，當我把照片傳到家庭群組，女兒立刻回：「阿鯨哥！」原來這是她們學校的吉祥物，六年來日復一日陪伴在校門口。對我只是「氣球」，對她卻是有情感、有記憶的角色。這提醒我：品牌意象能不能深入人心，關鍵在於長期的策略，而不是短暫的吸睛。
二、品牌不是靠 #搏眼球許多品牌天天追著流量與轉化率跑，想方設法吸引關注，卻忽略了真正能帶來持久影響的，是 #策略的選擇。眼球效應可以製造一時的熱度，但唯有系統化的策略，才能把熱度轉化成長久的信任。
三、三股力量的 #策略串聯
品牌經營要掌握3個關鍵：
策略的起點永遠是產品，沒有核心競爭力，品牌就像沒有骨架的藍鯨，撐不起來，這不是行銷能補強的，而是企業必須長期投入的根本。
策略不只是講故事，而是透過故事放大產品與服務的價值。就像「阿鯨哥」的存在，從一個形象延伸成為孩子們共同的記憶，這就是故事力帶來的心佔率。
策略是資源配置，也是取捨的勇氣。要選擇投入哪些戰場、放棄哪些市場、如何運用有限的預算與人力，這些抉擇會決定品牌能否持續站穩。
四、策略的實踐力
許多企業以為有了理論、有了計畫，就等於有了策略。其實不然。真正的策略必須帶著團隊不斷討論、盤點、爭論，甚至衝突，直到形成共識。過程或許辛苦，但沒有這一步，就很難讓策略成為全員共同的方向。
氣球藍鯨能引人駐足，但若沒有後續的規劃，它只會是夜空下一個短暫的拍照背景。女兒心中的「阿鯨哥」則不同，它象徵著一段長期策略性的陪伴，讓一個簡單的形象轉化為情感與記憶。品牌若想真正被記住，不能只靠短期行銷活動，而是要有一條長遠的策略航道，持續航行在消費者的心海裡。
