鴻海科技集團（Foxconn）董事長 劉揚偉 將於 11／4 出席由 日經新聞社（Nikkei Inc.）主辦的「27th Global Management Dialogue 2025」（於東京舉行），並參與主題對談。這場論壇主題為「Leadership beyond Turbulence：Creating Strategic Opportunity」。
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為什麼這場論壇值得關注？ 1. 高層面對面對話：Nikkei Global Management Dialogue 是亞洲領先的 CEO 論壇，聚集全球企業領袖、媒體與政策制定者。 2. 鴻海的轉型時刻：劉揚偉將在對談中「把鴻海從傳統製造走向科技平台」的新策略對外說明，這代表鴻海正在從「電子代工王」進化為「科技供應平台商」──對市場與投資人來說，是一次重要的姿態轉換。 3. 大趨勢交匯：論壇主題聚焦於 AI、電動車 (EV)、製造在地化、永續發展等鴻海也是戰略聚焦的領域，因此劉揚偉上場的時間點正好與鴻海的核心戰略同步。 --- 鴻海將在論壇分享的重點（預期內容） 根據論壇對鴻海的公告與鴻海近期動作，我預期劉揚偉會聚焦以下幾大主題： 平台解決方案作為核心競爭力：鴻海將不再只是「代工製造」，而是提供「製造＋系統整合＋在地服務」的完整平台。 聚焦 EV 與 AI 兩大引擎： EV：從 MIH 平台到品牌車型 (如 Luxgen n⁵ / Model B) 的落地，如何推動電動車商業化。 AI：伺服器／機櫃／AI 基礎建設的擴張，鴻海如何抓住算力需求變革。 永續製造與全球在地化：在全球供應鏈重構、氣候變遷與能源轉型的背景下，鴻海如何以永續為視角重塑製造基地與服務模式。 產業、客戶、供應鏈三方連結：如何把「產業鏈整合」「客戶需求即時回應」「供應鏈能力升級」做成一體化流程，形成護城河。 --- 對投資人與產業的意義 投資人角度：這場對談是一個「信號」——代表鴻海不只是說轉型，而願在國際舞台公開說明其新定位。若內容落實，對估值、訂單能見度與市場信心都有加分。 產業角度：鴻海的進化方向（平台化、AI＋EV、全球在地化）代表製造業新的競爭邏輯。相關供應鏈、零組件、服務內容都可能因此受惠。 風險提醒：公開對談是一端，落實營運與數字驗證是另一端。投資人需關注鴻海是否能把「口號」轉為「訂單＋營收＋毛利＋現金流」。 --- 你可以期待／追蹤的四個重點指標 在論壇之後，以下這些指標值得你持續追蹤： 1. 鴻海是否公布新的「平台解決方案」合作案／框架單。 2. EV 車型量產時間／供貨規模公告（如 Luxgen n⁵／Model B）。 3. AI／機櫃／資料中心建置訂單或新產能佈局公告。 4. 永續／在地化製造進度（例如特定國家／區域的新廠或升級計畫）。 --- 🌺 粉色小結： 11／4 劉揚偉在 Nikkei 論壇的出席，不只是鴻海宣傳的一環，更是其「轉型故事」在國際金融與媒體舞台的現場秀。對於想理解鴻海未來 3～5 年走向的人來說，這是一場值得關注的對談。
