會議，原本是為了討論事情。
後來，變成討論要不要開下一次會。 再後來，大家不討論了，只是坐著看誰會先放棄。
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第一階段：熱血時期
主管：「大家踴躍發言，不要怕講錯！」 結果講第一句的人被糾正、講第二句的人被記名， 講第三句的人被交代「下次報告由你負責」。 於是大家悟出一個職場真理： 沉默，是最高級的貢獻。
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第二階段：觀察時期
有些人專門點頭，有些人專門重複主管的話。 「我贊同主管的看法。」 「是的，主管講得太對了。」 「這部分我們再開一個小會討論。」 於是主會議開完，又開出三個支線任務。 那一刻，我懂了——會議不是工作的一部分，它是生態系。
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第三階段：靜心時期
我發現有同事整場會議都閉著眼。 我以為他在睡覺，結果他說他在「冥想」。 我問：「冥想什麼？」 他淡淡地回答：「想想自己為什麼會來這公司。」
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第四階段：悟道時期
主管在白板上畫流程圖，畫了半小時。 最後指著箭頭問我：「你覺得這樣合理嗎？」 我看著那張圖，感覺自己像在看命運的路線圖—— 不管走哪條，結局都一樣：加班。
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🌿 小語：
有些會議不是在討論方案， 是讓大家一起確認—— 事情真的沒救了。
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