保瑞具有藥物研發的能力，但其策略與傳統「從零開始開發新藥」的生技公司有顯著不同，它的研發策略更聚焦於改良式新藥、學名藥開發以及劑型改良。
■專注利基型學名藥開發：
保瑞的研發團隊專注於開發具有較高進入門檻的學名藥，例如需要特殊劑型技術、緩釋技術或無菌生產技術的藥物。這類藥物市場競爭較小，毛利率較高。
■改良式新藥：
公司會針對已上市藥物進行劑型、給藥途徑或適應症的改良，尋求新的專利保護。
這種方式的好處是，研發風險較低，因為藥物活性成分已通過安全性驗證，上市時程較快，臨床試驗需求較少。
■支持 CDMO 客戶研發：
作為全球藥廠的代工夥伴，保瑞的研發團隊會協助客戶進行製程優化、分析方法開發、處方設計等，這是其 CDMO 業務的核心競爭力。
■透過併購獲取研發能力與產品線：
保瑞的成長史就是併購史。例如，併購美國藥廠 (USL) 不僅獲得了通路，也取得了其研發團隊與現有的專利藥物(如治療低血鉀症的 Klor-Con)。
我對它的評價：
保瑞採取務實和低風險的研發策略，以確保研發成果能快速轉化為穩定的營收與獲利，它不只擅長畫大餅，更可以將說過的承諾兌現。
