創業對於大部分的人是遙不可及的，尤其是六個恐懼會深深地影響我們，分別為沒有點子、無商業概念、資金不足、持續經營、營收與知識儲備量，只要一個恐懼無法克服，我們就會暫停我們創業的想法，不願意前進。
本書作者坂本憲彥，不僅自己有創業的經歷，並同時創立商業學校、閱讀講座與餐飲業，同時輔導許多人進入創業的領域，因此將自己的經歷與底下學員的經歷分享出來，讓我們可以克服六大恐懼。
重點一：以「個人軸」開始創業，經營初心，勝過一開始迎合市場。
喜歡所以不會厭煩，真正的生意絕不會讓人厭倦
創業簡化到最基礎，就是兩件事情，提供物(與顧客，而思考這個兩件事情的思維也是有兩軸，作者定義為「個人軸」與「市場軸」：
- 個人軸：已自己思考回中心點，思考想要提供的東西、傳達的訊息、與想要完成的事情，並提供給顧客。
- 市場軸：已目前市場為中心，思考當下顧客的需求與潮流。
而在這個兩個軸的中心點就是符合自己創業的商機模式，但許多創業者會以市場軸作為出發點，期望可以快速賺到錢。但卻忽略了市場軸代表競爭者非常多，僅憑能賺錢的意志力難以維持自己的工作熱情，最後產品與服務就會落後，剛開始的顧客或許會非常多，但卻沒有多餘的時間打磨產品，在服務落後與客人變多的狀況下，就會收到更多客訴，陷入惡訊璇還，最後導致創業黯然收場。
但從「個人軸」出發就不一樣，因為這是你真正想做的事情，即便一開始顧客並不多，營收少許，但你對這件事情的興趣很強烈，且剛開始顧客很稀少，你有足夠的時間打磨產品，找到真正對你產品有興趣的顧客，建立穩固的商業模式。
重點二：「弱點」與「自卑」的驚人價值，你的痛點就是創業起點
看到上述「個人軸」為出發點的好處，接下來遇到下一個創業困難是：我真的想不到，我對什麼有興趣，我到底想要做什麼，作者提供了五個方法，分別為，從小時候的經歷思考、日常所做的事、做起來得心應手的事情、自己的弱點與詢問他人自己的事情，從以上五點找到屬於自己「個人軸」的事業。
其中第四個方法，找出自己克服自己的弱點的項目，我們經常會把自己過去的缺點或弱點，盡量不要展示出來，甚至鮮少提到自己最後怎麼克服的。
作者其中的輔導學員，三木先生因為繁重的工作得到憂鬱症，後來立下誓言，要解救跟自己有相同問題的人，並將憂鬱症轉化為心理諮商事業，每月可以服務 50 位顧客，不僅創業成功，更將自己的脆弱轉化為幫助他人的正向力量
我們曾經遭遇到的困難，同時也會是其他後進者會遭遇到的困難，且他們還正在克服的路上，由於我們也曾遭受困難，因此能更以顧客的角度思考，甚至能用自己的經歷說服顧客，顧客肯定更願意相信我們提供的產品與服務真的能幫助他們。
當看到我們幫助客戶突破困難，我們也會更有成就感，並逐步強化產品與服務，造福更多與我們有相同困難的顧客。
重點三：成功的企業家其實都是「弱者」
想法有了，念頭有了，但真正要進入創業的時候，很多人卻踏不過去，總覺得還需要知道許多知識與專業，才有辦法創業，因此遲遲不踏入，但其實，我們都被新聞所謂的企業家的完美形象給困住了，深以為要什麼能力都要非常強大才能創業。
但作者卻說，創業者並非都非常特別與厲害，就算是你家旁邊的店家的老闆常算錯錢，但他也是創業了。
帶著脆弱追求成功，邊做邊學，抱著強烈的創業信念，咬牙堅持，並在創業的途中，藉由實務中學習，克服自己的弱點，才會學習到真正的創業，而不是一昧地躲在書堆後面，而遲遲不踏下一步。
作者提供了幾個方法，讓創業途中學習知識能更有效率，比如嘗試認真閱讀相關的領域十本書，實際跟專業領域的人進行提問、或是參加相關的研討會去請教，都是快速獲得正確知識的方法。
但重點還是要學會對外分享，刻意向外分享，就會很認真學習。只有認真學習才會對外分享。這種雙向學習成效超越單向學習。
最後
本書最大的核心，就是找出適合自己的創業模式，並克服創業的恐懼，勇往直前。降低隨波逐流的機率，避免創了自己沒有興趣的工作，逐漸落後給其他競爭者。
如果您仍有創業恐懼、或是興趣無法與市場結合，本書都有提供方法幫助你解決創業之路上的問題。
本書適合閱讀的人：
✅ 「想創業卻遲遲不敢行動」的上班族
✅ 「自認平凡、甚至有點自卑」的人
✅ 「已經創業卻感到身心俱疲」的經營者
書籍資訊
作者：坂本憲彥
書名：一人創業，創業就是，做好一件你真正想做的事！
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