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本書探討多裝置體驗設計，作者 Michal Levin 提出 3C 框架（一致性、持續性、互補性設計），協助設計師打造更符合使用者需求的多裝置生態系統。文中強調在多裝置情境下，幫助產品設計師、產品經理和使用者研究員提升產品競爭力。
菲爾・默尚（Phil Mershon）在《辦活動的技術》中，分享打造難忘活動的三大關鍵：創造感受記憶（情緒、嗅覺、創新體驗）、營造心理安全感、運用故事架構。適合活動舉辦人、教育者與 HR，助你提升策劃與執行力，打造讓人想再來的活動！
李英華
2025/02/15
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《觀察的力量》一書，作者詹恩‧奇普切斯分享其一百九十一個國家的研究經驗，教導讀者如何從平凡情境中觀察市場商機，並透過顧客門檻地圖、物品分析、信任生態等方法，創造非凡產品。本書適合使用者研究員、設計研究者、產品設計師閱讀。
❦ 莊小昕
2025/01/18
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本書「聰明人都實踐的輸出力法則」的核心概念在於，成功的關鍵並非單純的投入時間，而是著重於產出成果。作者金川顯教強調透過「說」與「寫」將學習轉化為實際成果的重要性，並提出提升人脈經營效率及注重外貌管理的建議。此書適合想要提升學習效率、建立人脈及增強工作能力的讀者。
Vanessa Li
2025/01/06
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探討如何有效地運用數據進行商業簡報溝通，並提升簡報說服力。文章重點包括：根據不同決策者調整溝通方式（同事、主管、高階主管）、善用故事架構（三幕劇式）來呈現數據，以及透過圖表設計（強化數據、標示數據、數據運算）讓數據更易於理解。本書適合數據分析師、商業分析師和創業家閱讀。
本書探討了提問的藝術，作者法蘭克．賽斯諾分享瞭如何透過不同類型的提問提升交流能力及解決問題的技巧。文章揭示了多種提問方式，包括診斷型提問、衝突型提問與遺產型提問，並強調有效提問能帶來深刻的洞察及更好的關係。無論是在工作、生活或自我反思中，掌握提問的技巧都能讓我們在這個複雜的時代更聰明地應對挑戰。
本文探討了內容行銷在數位時代的重要性，及其如何改變企業的行銷策略。隨著消費者從被動接收資訊轉向主動尋找產品信息，內容行銷成為吸引客戶的關鍵。書中分析了成功案例與執行步驟，包括設置商業目標、建立目標客戶與內容設計等，最終取得顧客。無論是內容創作者、創業者、行銷人員，這篇文章皆提供值得參考的見解與策略。
林彥竹會計師
2024/12/03
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本書以斯里尼瓦思・勞的親身經歷，探討獨創的必要性及其面臨的挑戰。作者分享了在追尋獨創過程中克服內外部異音的策略，強調持續努力、勇於嘗試的重要性。面對低潮期的挑戰，讀者將獲得重新塑造自己的機會，並學會如何通過小賭注的方式來降低風險，促進獨創力的提升。本書適合自媒體工作者、創業者與內容創造者閱讀。
Amanda Chu
2024/11/24
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吱吱喳喳
2024/11/30
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