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本書探討多裝置體驗設計，作者 Michal Levin 提出 3C 框架（一致性、持續性、互補性設計），協助設計師打造更符合使用者需求的多裝置生態系統。文中強調在多裝置情境下，幫助產品設計師、產品經理和使用者研究員提升產品競爭力。
菲爾・默尚（Phil Mershon）在《辦活動的技術》中，分享打造難忘活動的三大關鍵：創造感受記憶（情緒、嗅覺、創新體驗）、營造心理安全感、運用故事架構。適合活動舉辦人、教育者與 HR，助你提升策劃與執行力，打造讓人想再來的活動！
李英華
2025/02/15
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NotebookLM 是一款由 Google 推出專為筆記管理設計，具備多項優勢，例如應用廣泛、操作體驗佳、準確度高、以及可強化學習力和職場能力等。能整合多種不同類型的資料，例如 PDF、音檔等，並能根據資料生成關聯的摘要內容。它還提供語音摘要、對話式提取重點、研讀指南等功能，幫助使用者強化學習力。
Maya
2025/02/09
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這篇文章總結了書籍《真確：扭轉十大直覺偏誤，發現事情比你想的美好》的內容，該書旨在幫助讀者克服認知偏誤，更準確地認識世界。文章重點闡述了書中提到的三大直覺偏誤：二分法、恐懼型和單一觀點，並提供瞭解決這些偏誤的方法。
小芝女看天下
2025/02/01
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《觀察的力量》一書，作者詹恩‧奇普切斯分享其一百九十一個國家的研究經驗，教導讀者如何從平凡情境中觀察市場商機，並透過顧客門檻地圖、物品分析、信任生態等方法，創造非凡產品。本書適合使用者研究員、設計研究者、產品設計師閱讀。
❦ 莊小昕
2025/01/18
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本書「聰明人都實踐的輸出力法則」的核心概念在於，成功的關鍵並非單純的投入時間，而是著重於產出成果。作者金川顯教強調透過「說」與「寫」將學習轉化為實際成果的重要性，並提出提升人脈經營效率及注重外貌管理的建議。此書適合想要提升學習效率、建立人脈及增強工作能力的讀者。
Vanessa Li
2025/01/06
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探討如何有效地運用數據進行商業簡報溝通，並提升簡報說服力。文章重點包括：根據不同決策者調整溝通方式（同事、主管、高階主管）、善用故事架構（三幕劇式）來呈現數據，以及透過圖表設計（強化數據、標示數據、數據運算）讓數據更易於理解。本書適合數據分析師、商業分析師和創業家閱讀。
在職場上，追隨熱情的建議可能是不明智的。卡爾·紐波特在《深度職場力》中強調，熱情不是與生俱來的，是透過技能的提升和努力的演練來培養的。本書提供了更實際的方法來獲得理想的工作，包括打造職涯資本、自主性和使命感。這些策略能幫助求職者和上班族抵抗追隨熱情的迷思，並指導他們找到更有價值和滿足感的職業方向。
Shelly 雪梨
2024/12/23
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本書探討了提問的藝術，作者法蘭克．賽斯諾分享瞭如何透過不同類型的提問提升交流能力及解決問題的技巧。文章揭示了多種提問方式，包括診斷型提問、衝突型提問與遺產型提問，並強調有效提問能帶來深刻的洞察及更好的關係。無論是在工作、生活或自我反思中，掌握提問的技巧都能讓我們在這個複雜的時代更聰明地應對挑戰。
