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專注於研究 UX、行銷領域,用文字作為心得分享。
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吱吱喳喳
2024/12/21
【書評】深度職場力:培養技能比熱情更重要 | 取得讓人無法忽視的職場力
在職場上,追隨熱情的建議可能是不明智的。卡爾·紐波特在《深度職場力》中強調,熱情不是與生俱來的,是透過技能的提升和努力的演練來培養的。本書提供了更實際的方法來獲得理想的工作,包括打造職涯資本、自主性和使命感。這些策略能幫助求職者和上班族抵抗追隨熱情的迷思,並指導他們找到更有價值和滿足感的職業方向。
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深度職場力
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職場能力
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職場
30
1
Shelly 雪梨
1
認同書中的觀點,要先加強技能才能累積職場的籌碼~
吱吱喳喳
2024/12/12
【書評】精準提問的力量:解決困難,從問開始 | 問對問題,人就聰明
本書探討了提問的藝術,作者法蘭克.賽斯諾分享瞭如何透過不同類型的提問提升交流能力及解決問題的技巧。文章揭示了多種提問方式,包括診斷型提問、衝突型提問與遺產型提問,並強調有效提問能帶來深刻的洞察及更好的關係。無論是在工作、生活或自我反思中,掌握提問的技巧都能讓我們在這個複雜的時代更聰明地應對挑戰。
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問題
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提問
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精準提問
35
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吱吱喳喳
2024/12/02
【書評】內容的力量:讓客戶自己找上門 | 內容行銷的重要性與實施策略
本文探討了內容行銷在數位時代的重要性,及其如何改變企業的行銷策略。隨著消費者從被動接收資訊轉向主動尋找產品信息,內容行銷成為吸引客戶的關鍵。書中分析了成功案例與執行步驟,包括設置商業目標、建立目標客戶與內容設計等,最終取得顧客。無論是內容創作者、創業者、行銷人員,這篇文章皆提供值得參考的見解與策略。
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內容的力量
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內容行銷
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部落格經營
47
1
林彥竹會計師
2
「內容行銷」不僅僅只是好好的經營部落格,而是需要各種策略的管道組合,才能有效地為自己或公司帶來有效的收益。 這句話很棒,也提醒了我,除了寫好內容之外,還需要做好整體的規劃,謝謝!
吱吱喳喳
2024/11/24
【書評】別讓平庸埋沒了你:找回創意與獨特的自己
本書以斯里尼瓦思・勞的親身經歷,探討獨創的必要性及其面臨的挑戰。作者分享了在追尋獨創過程中克服內外部異音的策略,強調持續努力、勇於嘗試的重要性。面對低潮期的挑戰,讀者將獲得重新塑造自己的機會,並學會如何通過小賭注的方式來降低風險,促進獨創力的提升。本書適合自媒體工作者、創業者與內容創造者閱讀。
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獨創自我
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創新
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創意
20
2
Amanda Chu
2
我很認同你的想法,感謝分享。👍🙏🤩
吱吱喳喳
2024/11/10
【書評】一切都是誘因的問題:找出生活中的隱藏動機,洞察當中的經濟學
本書揭示了「現場實驗」的魅力,作者葛尼奇與李斯特深入探討經濟學背後的誘因與動機。通過一系列輕鬆的小故事,書中探討了金錢作為誘因的有效性,以及如何應對社會議題如貧困、歧視等。讀者能夠從不同的案例找到啟發,尤其是企業轉禮者,幫助他們更好地設計誘因與策略,提升產品吸引力與客戶忠誠度。
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實驗
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經濟學
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歧視
80
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吱吱喳喳
2024/11/02
【書評】你要如何衡量你的人生:選擇快樂與成功的平衡
圓滿的人生不僅僅依賴於高薪工作,還包括良好的人際關係和自我內心的探索。本文探討了克雷頓‧克里斯汀的《你要如何衡量你的人生?》中所提出的關鍵概念,包括快樂的來源、保健因素與動機因素的平衡,以及經營人際關係的重要性。透過心理學的觀點與商業策略,幫助讀者重新思考人生選擇,朝向真正的快樂與滿足前進。
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人生
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人際關係
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經營
23
2
艾瑞克 轉職中
2
謝謝分享,所以提高薪水走在善良的路上就會平衡!
吱吱喳喳
2024/10/25
【書評】哈佛法學院的情緒談判課:讓情緒作為談判共贏的關鍵
這篇文章探討了羅傑.費雪與丹尼爾.夏畢洛所著的《哈佛法學院的情緒談判課》,強調情緒在談判中的重要性。文章分析瞭如何透過理解與滿足核心慾念,利用正面情緒提升談判成果。作者希望讀者能夠學習如何將情緒與理性結合,促進雙方的共贏,適合商業管理者、銷售人員及希望強化談判技巧的人士閱讀。
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談判
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情緒談判課
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交流技巧
52
2
黃璧怡
3
這篇文章標題清楚,bold字體幫助璧怡掌握重點,好清晰的資訊,謝謝你喔~~
吱吱喳喳
2024/10/15
【書評】峰值體驗:提升產品體驗,找出商業成長的關鍵,攻佔顧客心智
本文章探討「峰值體驗」一書,提出如何通過優化顧客體驗來提升產品業績的關鍵觀念。書中強調關鍵時刻(MOT)對消費者決策的重要性,並分析如何定位品牌與顧客期望,進而提高品牌忠誠度與市場佔有率。作者汪志謙與朱海蓓以其豐富的產業經驗,提供了實際可行的策略,幫助產品負責人和行銷人員在競爭激烈的環境中脫穎而出。
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體驗
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顧客
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產品
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留言
吱吱喳喳
2024/10/06
撰寫行銷企劃 (一) :瞭解顧客痛點是行銷企劃成功之道
行銷企劃關鍵在於深入瞭解顧客的痛點,而非依賴優美的文筆或豐富的內容。透過各類研究方法,企業能夠掌握顧客的需求與困擾,進而選擇合適的分析框架,如價值主張地圖、用途理論等,來結構化客戶資料。最終,行銷企劃的成敗將依賴於對顧客痛點的深刻理解與資料的有效組織,以寫出符合市場需求的企劃內容。
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顧客
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行銷
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行銷企劃
23
4
職場法蘭克
3
非常認同!現在很多行銷企劃都是關起門來紙上談兵,或者只閱讀網路蒐集來的膚淺資訊,很難真正達到消費者的需求。
吱吱喳喳
2024/09/28
【書評】創新用途理論:產品創新不再需要碰運氣
這篇文章探討了創新過程中常見的試錯法,並介紹了克雷頓‧克里斯汀生提出的「用途理論」。這個理論強調在產品開發中,企業應該聚焦於理解顧客的用途,而非僅僅依賴於市場測試和數據分析。顧客服務體驗同樣重要,讓企業不再一味追求產品效率,而是建構能滿足顧客需求的組織。該理論適合所有追求創新的企業與策略領導者。
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創新
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體驗
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競爭
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普普文創
5
創新是很難的。必須所有的都有考慮過。
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