台灣政治最固定的樂子，不是政黨互罵、不是立院打架、不是政客失言。
而是——
「明明知道政策有益，卻因為不是自己提的，就先反對再說。」
反到最後擋不住民意，突然全部翻盤投贊成。然後最戲劇性的來了：
隔天開始告訴全國：這是「我們推動的政策」。
社宅法是這樣。
普發一萬是這樣。
能源政策是這樣。
長照政策是這樣。
連災害補助都有這種劇情。
這不是巧合，而是台灣政治內建的治理邏輯缺陷。
一、什麼叫政績壟斷？
一句話：
只准我加分，不准你得分。
政策內容不重要，人民需要不重要，長期利益不重要。
重要的是：
- 誰提出的？
- 誰能拿功勞？
- 誰會在民意上加分？
只要好事不是我提出，那就是壞事。
不好意思，就是要反。
至於反的理由？
不用真理由，話術夠就行。
這就是政績壟斷。
二、政績壟斷的典型循環（你一定看過）
① 第一階段：反對（不管內容）
立場自動生成：
- 「草率」
- 「恐生問題」
- 「會引發危機」
- 「在野黨不懂專業」
不論政策內容是社宅、普發、節能還是公共建設，模板永遠一樣。
因為重點不是政策本身，是不能讓別人拿到成就感。
② 第二階段：拖延與攻擊
等一下民意怎麼反應？
如果民意不在乎，那就繼續反。
如果民意支持，那就——
開始換語氣：
- 「還需要更多討論」
- 「不是反對，只是擔心細節」
- 「程序正義要顧」
其實這階段的本質是：
👉 盡量拉低對方的政績時程。
③ 第三階段：突然全體贊成
民意壓力變強、輿論倒向在野黨、政策支持度飆升時──
奇蹟發生：
昨天的反對者，今天全部按了「贊成」按鈕。
電子看板乾淨到像什麼都沒發生：
贊成：108
反對：0
棄權：0
彷彿前一天的反對只是集體幻覺。
④ 第四階段：開始搶功
最精華的部分來了。
政策一通過，新聞稿開始改寫：
- 「我們支持社宅多年」
- 「我們早就提出類似方案」
- 「這是本黨努力爭取的成果」
甚至還會開記者會說：
「這是我們的政策，對人民最好。」
人民會想：
「欸？你們昨天不是反對得很大聲？」
這種反差，就是台灣政治最經典的樂子。
三、為什麼台灣政治特別容易政績壟斷？
因為三大結構性問題：
① 政黨把政治當比賽，而不是治理
治理是：
- 評估
- 推動
- 改善
- 修正
- 讓人民過得更好
但政黨視角是：
- 加分？
- 扣分？
- 我贏？
- 你輸？
- 民意會給誰掌聲？
政策變成得分工具，而不是解決問題工具。
② 媒體環境鼓勵「搶頭條」
誰提出政策不重要，誰能在鏡頭前說「這是我們的功勞」才重要。
所以就算：
- 反對者最後贊成
- 贊成者最後被抹掉
- 原作者被消失
鏡頭只拍得到「誰站在台上」。
於是搶功文化就根深蒂固。
③ 台灣政治缺乏「跨黨合作文化」
跨黨合作會發生一件可怕的事：
👉 人民會突然發現，政策其實可以不靠意識形態推動。
這會讓政黨喪失品牌優勢。
所以合作越少越好。
反對越多越安全。
結果政策成為政黨卡位戰的犧牲品。
四、政績壟斷的最大代價：人民被迫看戲，而不是受益
每次政績壟斷發生，人民會經歷：
- 政策延誤（明明可以早一年上路）
- 議題被扭曲（變成誰贏誰輸）
- 真相被切割（不講自己反對過）
- 公共利益被降級（輸贏大於內容）
而最荒謬的部分是：
人民最後只看到結果，卻看不到過程裡誰真心、誰擋案、誰搶功。
這種資訊不對稱，是民主最大的漏洞。
五、政績壟斷的終極矛盾：
你如果真的認為政策不好，你就不應該投贊成。
你如果真的認為政策好，你就不應該先反對。
這句話，是整個社宅法事件最刺耳的現實。
反對 → 改口 → 贊成 → 搶功
這條路線只有一種解釋：
👉 反對不是為了政策，是為了位置。
六、台灣政治永遠會有樂子，不是因為政客愛鬧， 而是——政績壟斷，永遠會製造「反對 vs 搶功」的戲劇循環。
而人民永遠在這個循環裡被迫當觀眾：
- 看他們反對
- 看他們倒戈
- 看他們搶功
- 看他們改寫歷史
然後下一次，又重新來一次。
台灣政治不是缺政策，是缺一種能力：
願意承認「別人也能提好主意」。
在那一天到來之前——樂子黨永遠不會完結。
