台語角頭兩字的原意，並非黑道組織，而是指庄頭聚落，或是同質性的群體如同業、寺廟信眾、同鄉或宗親等。
比起其他城市，艋舺角頭有兩大特色，一是巨大隱實力，二是地盤排他性。
泉州黃氏吳氏林氏是艋舺的三大家族：
1、第三水門後菜園黃家出了台北市長黃啟瑞，他兒子黃書瑋是龍山寺董事長；
2、第二水門的林家是大杉行與西門口媽祖宮的主事；
3、第一水門的吳家掌門人吳永言是龍山區的區長，也是台北第三信用合作社的理事主席。
台北三信的前身，是1918年創立的艋舺信用組合。戰後1946年改稱台北市艋舺信用合作社。隔年1947改制並更名為《有限責任台北市第三信用合作社》。 1923年日本政府為統領全台290多家各式各樣合作社，創立《台灣產業組合協會》，儼然是武林聯盟總部。
這聯盟於1944拆為《台灣產業金庫》和《台灣農業會》分掌金融與農業兩地盤。而農會漁會和水利會的信用部，則歸屬在產業金庫底下。
台灣產業金庫在戰後1946年改為台灣省合作金庫，是《不具銀行身份》的特種金融機構。
合庫除了自己在各地廣設兩百多家支庫外，仍統轄各地方的信用合作社與農漁水會的信用部。連票據交換系統都跟央行底下的商業銀行體系分庭抗禮（直到1985年代）。
合庫官股佔60%，這比率僅次於台銀和土銀的全額官股。其餘的40%也就是當時的十萬元舊台幣，則釋放給各地的信合社認購。
全台灣所有的信合社角頭都不爽到哭爸，訐譙省政府搞了錦衣衛加東廠兼丐幫總壇，還要藉共襄盛舉名義釋股斂財。只有艋舺吳區長兼台北三信老闆不出惡言。
吳區長展現大度，把各角頭靠北靠腰的股份原價買下。台北三信成了合作金庫最大的民股股東。 於是大股東順理成章在合庫佔了一席董事，也順勢擬定合庫的長期發展策略：「不進艋舺設支庫」。頂多到西門口，別想入侵艋舺！
吳永言區長把三信交棒給他女婿林誠一律師。接棒的林董事長於1997將三信改組為誠泰商業銀行。這是僅次於英國，第二家由合作社改制成商業銀行的案例。
過去，如果地方上的信合社或農漁水會的信用部胡搞瞎搞，弄到不可收拾。就由合作金庫「概括承受」收拾殘局。最出名的例子是蔡辰洲丢下的台北十信爛攤子。 誠泰銀行也玩這遊戲。先後承受或併購新竹二信、台中八信、嘉義二信、岡山信合社等。帳面上沒顯示賺錢，但營業據點急增到88個。
依法，商業銀行新設分行每年不得超過五家。所以，民營銀行的「分行據點多寡」直接影響了這家銀行的發展前途與商業價值。
誠泰在2005年賣給新光時，單憑「超多據點」以及「合庫最大民股股東」這兩個隱實力，股價墊得比台新銀行買彰銀還貴。
