2018-11-13|閱讀時間 ‧ 約 4 分鐘

你在為誰工作?哈~不是全部為你自己

    許多文章跟網站都灌輸著一個觀念,你不要為老闆工作、也不要為了工作而工作,請為你自己而工作。然後這句話就沒下文了,對,就沒下文了,甚至很多人不知道什麼是為自己工作,為自己工作就是我上一篇講的,如果比較簡單來形容就是你對這份工作有熱情、不討厭這份工作、從中得到榮譽感或成就感,而不是因為做而做。
    但這不是重點,如果你想更卓越或是賺更多錢、那你除了為自己工作以外、你要開始為利潤工作,一開始我是把它稱為做淨值高的事,後來因為方便改叫為利潤工作,看到了嗎?你如果為自己捍衛薪水工作的話,你的收入是緩慢成長,如果改為利潤,那你可能在點時間增加財富,我已經有六年沒有為薪水工作了,目前除了可以學到東西以外,不然我不會再為薪水工作,換句話說,如果你講更有錢,你的思維必須修改為幫利潤工作。
    講一些企業家或名人可能太遠,我來講講我身邊的人跟我自己吧,我在台北有一個軍校同學,他年紀跟我一樣大今年31歲,今年初跟他聊天時他手上含代管有40幾間套房在收租,事隔半年現在有沒有增加我是不知道,但是那時我無意間跟他說,你要不要做裝修跟室內設計,我用臉書幫你打廣告,絕對會有人來詢問,他想一想拒絕了我,他跟我說這個市場他不熟悉而且如果是對客戶做,什麼地方有問題一定是拆掉重用,但是我如果做隔套市場(隔成套房出租)如果出問題我只要把它修正成堪用即可,因為是租人的、沒有必要100%符合屋主需求跟個人需求。後來我想一想,這個思維的另外一個層面就是:因為隔套市場都是模組化,我可以降低管理、教育、材料、人員成本,進而提高利潤,而非因為每個客戶都客製化安排,因為陌生就伴隨風險。
    講講賣材料的,通常一個成功經營者都是販售利潤較高的產品而成功,而不是利潤低的,這也說明產品越多,代表越沒有模式(初期)。再來說說我吧。在軍中跟在外面上班的時間都是為利薪水工作,所以我晚上有在幫別人組裝電腦賺一些外快,那個時候組裝一台15000-20000元,我可以賺大概3000元,以硬體的利潤來說算是普通,但是加上我採購的時間成本、安裝軟體的啥間成本,實際上根本不足以支應開支,後來因緣際會轉移到做網站的時候,利潤雖然是稍微高了一些,但是變成決定利潤的因素在客人那了,如果一直修修改改不只沒有利潤可能還會賠款,所以我心裡就覺得這件事情可以做,不過要有解決方案,例如限制客戶修改次數或是讓他隔年還有產能,也因為如此我又推出了一個國內外參展型錄的服務項目(因為2018年跨到2019年 幾乎都會改版),雖然利潤不高,但結果我公司變成一隻每年會下金雞蛋的母雞,而後來我才知道,『先為利潤工作、再追求利潤穩定、再創造長久收益才是王道』
    總結一下,最近好火紅的兩個字『爆品』應該也是利潤還不錯的吧,只是換個方式講而已,必須從小地方發現然後全力投入,並在收入穩定時,願意捨棄原有的機會賺取更大的利潤。同時也花費金錢和時間投資穩固的事業,捨棄和改變實在很痛,但是願意改變的人在現在、未來才能獲得更好的價值!
    分享至
    成為作者繼續創作的動力吧!
    © 2024 vocus All rights reserved.