如果你是老闆,你的員工有孫悟空、豬八戒,沙悟淨這三種類型,現在發年終獎金的時候到了,你會怎麼分配?誰拿最多,誰拿最少?
要是你以“能者多得”的原則選擇孫悟空,那看來你還需要學習一些做老扳的智慧。作為一個老闆,一定要能夠帶領一個有缺陷的團隊,去達到預期目標。
那獎金到底怎麼發呢?
沙悟淨給最多,孫悟空其次,豬八戒一毛都不用給。
豬八戒這種只有嘴上功夫、沒有真本事的職員,不得獎金很容易理解。
悟空很能幹,也很忠誠,但是他可能在品行方面不是那麼好,又愛給老闆找麻煩。是應該爭取的員工,而且他很有創意。孫悟空型的職員毫無疑問是個人才,有能力,也有企圖心。能為公司創造價值,絕對的績優股,但孫悟空鋒芒畢露,個性粗暴,這樣的人往往不太懂得合作,有點個人英雄主義。不過,他還是可以調教的,
孫悟空最氣的,就是豬八戒這樣耍小聰明,把精力放在拍老闆馬屁上的人。
這兩種人在一起往往是會吵架的。公司內部不和諧,最頭疼的還是老闆。這時候,沙悟淨就發揮效用了。
沙悟淨這類型的員工,雖然工作能力沒有孫悟空那麼強,但懂得協調人際關係,在整個團隊中能發揮融合的作用。
沙悟淨身上可貴的一點就是他有很強的團隊意識,這也正是當老闆的該發最多年終獎金的原因。
那麼,要想在職場上晉升得快一點,是不是該做沙悟淨型的職員才是明智的選擇呢?並不盡然。
老闆期待的理想員工究竟是誰呢?
首先,要具備孫悟空的潛質;
然後再踏實一點,兼具沙悟淨的團隊意識;
一個有潛力的“進化版沙悟淨”,才是一個完美的職員。