天才滅絕的職場

天才滅絕的職場

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘

最近買了一本書叫【天才滅絕的職場】,作者將職場分為天才、秀才及凡人三種人,三種人的能力與生存方式各有不同,但湊在一起時,天才卻會漸漸被秀才與凡人做掉。

天才擅於創新、革命性思考,所以他們能開創一條路,或是打造新的事業。秀才善於系統化、科學化經營,可以重製天才的成功結果並轉為盈利模式,但當開始講求盈利、控制成本時,很容易壓縮、箝制了天才的發展,於是天才就被做掉了。

凡人擅長察言觀色及凝聚團隊共識,但凡人的腦袋無法理解天才在想什麼,認為都在天馬行空地作亂。而因為凡人人數最多,所以決策時會透過多數決否決天才的想法,於是天才又被做掉了。

雖然這本書用天才滅絕為主題,但內容重點並不是教導如何拯救天才,而是分析三種人的思維模式、溝通方式,讓讀者能運用在職場上,分辨誰是天才、秀才、凡人,用對的方式互動交流、得到他們的支持,而不是傻傻地講自己想講的話,就要求對方理解我們。

當然也幫助分析自己是屬於哪一類的人,若是屬於凡人,也不代表低人一等,而是要了解自己所特有的優勢,並發揮到極致。

以上我大概只提到60%的內容而已,書中還有進一步分析跨人種特質的特殊角色,共區分了九種類型的人,可以幫助讀者找到自己在職場的定位與功能,有興趣的人可以看看。

【博客來購書折扣碼】:沒有這回事

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當初心理系畢業不走諮商,是因為不想接觸精神病患,結果開始接手員工關係的業務後,竟然回到了心理系的本業。
朋友前陣子教了Bare Minimum Monday這個詞,這個詞的精神就是週一只做最低產能的工作付出。
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