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超廉價航空公司的三角關係(之六):JetBlue搶親獲勝

閱讀時間約 6 分鐘
Spirit對外的說法是,原訂於6月30日舉行的臨時股東會,再度延期到7月8日,以便董事會繼續與JetBlue和Frontier分別進行協商。三方此後都沒有公開的動作,直到7月7日,Spirit宣布將臨時股東會再延後到7月15日。
Frontier在7月10日發函給Spirit,函中重點如下。
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這份電子報的初衷是帶領讀者看懂重大財經新聞背後的法律議題,以北美地區為主,但不局限於一般人愛看的高科技巨頭或新舊獨角獸,以深入(但不一定淺出)的方式,解釋重大交易案中出現的各種縮寫,從SPAC、Going Private到毒藥丸。作者偶爾也會寫一些與企業併購無關,但絕對與商業模式有關的新聞分析。
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JetBlue隨即在6月27日出招,他們還要再加碼,表現出「不逼退Frontier的求親就絕不罷休」的堅定態度。如果我們暫時跳脫 JetBlue 的瘋狂加碼和Frontier 的被迫應戰,設身處地想一想,如果你正好是Spirit的股東,你怎樣看待兩造的論點?
Institutional Shareholder Services (ISS) 的一篇報告,讓這段三角關係的競價進入白熱化。
JetBlue發動的公開收購,訴求對象是市場上的Spirit股東,Spirit董事會的法律責任是必須在一定時間之內評估此一收購案,並且告知董事會的評估結果,是否建議股東參與公開收購。5月19日,Spirit董事會毫無意外地,一致建議股東「不要」參與JetBlue發起的公開收購。
JetBlue在2022年4月5日突然向Spirit的董事會提出正式報價,希望能夠以每股33美元、全數現金為對價,收購Spirit的全部股權。JetBlue是何方神聖?JetBlue方案的賣點是什麼?
Spirit的機票是真的便宜,但如果你不肯(或忘記)加購一些必要的額外服務項目,那坐它家的飛機就是一件苦差事了。對於消費者的抱怨,Spirit的回應有點像臺北市的柯文哲,「我服務就這樣,高不高興隨便你」,如果你要這些額外的服務品項,請付錢,或者去訂別家航空公司的班機。
剪不斷、理還亂的三角關係一直都是愛情文藝片的好戲,在企業併購的世界裡也是一樣。
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