召募與行銷並行 跑馬圈人！

勇敢面對事實

1〈勞動人口數量正在量變與質變〉

國發會8月22日發布「2022年至2070年人口推估」報告，2020年我國總生育率跌破1人，來到0.99人，去年總生育率再降為0.98人，將創歷史新低紀錄，預估出生數約為13萬至14萬人，較去年減少1至2萬人。國發會採中推估今年總生育率為0.89人，明年爬升至0.95人，將連四年低於1人以下。

已開發國家生育率2.1，才能維持世代更替、人口數穩定的經濟基礎。

工作年齡人口（15～64歲青壯年人口）在2015年達到歷史高峰1736.6萬，之後開始一路走低，2022年為1652.3萬、2032年低至1480.8萬，未來十年，平均每年短少17萬工作年齡人口！

低總生育率使人口老化速度又加快，台灣將在三年後、於2025年老年人口占比超過二成，正式進入超高齡社會。

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2〈新時代工作者的態度改變〉

嬰兒潮世代：1946年～1964年出生的人，為經濟龍頭、高齡化代表，忠誠度高。

X世代：泛指1965年至1980年出生者，較為獨立也較具創意，充分適應傳統與數位職場。

Y世代：指1980年代和1990年代出生的人，重視體驗而非所有權。

Z世代：在1990年代末葉至2010年代前期出生的人，數位原生世代。

α世代：數位原生世代之子女。

Z 世代——1995 到 2010 年誕生，目前約 12 到 25 歲的新興世代，佔台灣總人口數的 16%。

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認真找出原因與對接策略

1〈遠見雜誌：2022青年職場三觀大調查〉

• 焦慮指數56.17分，低薪是主因。
• 公司福利中，首重「休假與吃東西」

對於福利的期待，「休假」不意外是最迷人的選項（54.4％），但排名第二的竟是免費或便宜餐食（49.8％）。

• 追求財富自由，工作與生活平衡

職場成功的定義是財富自由，遠高於拚命追求高所得（5.2％）。與年長世代相同的是，「學到東西，自我成長」是最有成就感的一刻。

• 「快樂」是想成為的職人樣貌

年輕世代的職場三觀，講究「工作與生活的平衡」，更積極追求自己想過的日子。

不同於60歲工作者亟欲改善生活的嚴肅使命感，50歲職人則是強調執行力的全身心工作，以及40歲工作者的順服。

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2〈如何讓年輕世代了解公司？行銷與召募並行！〉

數位行銷媒體 Brand Spur 建議，公司品牌可以用三個方法，與 Z 世代溝通：

• 打造個性化的「零阻力體驗」

Z 世代是「數位原住民」，從小就抱著智慧手機長大，比起年長一輩的消費者，更能接受，也更熟悉數位行銷是怎麼利用所有數位足跡。

• 下徵才廣告瞄準 Instagram、TikTok

缺少個性化元素，Z 世代對品牌難以留下好的印象。Z 世代「最信任的廣告」是 Instagram ，遠遠贏過 Twitter、Facebook，是具有影響力廣告之一。

• 溝通訊息傳遞進步價值

Z 世代人最關注的議題是公司要展現出公平薪資、多元化與包容。

很威的 TikTok

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〈改變〉

現在外商的徵才策略，是超額找人，直接把未來流失率算進去，以前是跑馬圈地，現在是跑馬圈人，先把人先圈進來再說。

國發會【最新2022至2070年人口推估報告出爐】