更新於 2024/01/20閱讀時間約 5 分鐘

【市場觀察】40 年利率走勢反轉,Howard Marks 第三大劇變發生?為何利率顛覆市場,引發Sea Change?

相信價值投資人,多半聽過橡樹資本創辦人、價值投資大師Howard Marks(霍華‧馬克斯),他寫過的投資書,如《投資最重要的事》、《掌握市場週期》,更是許多投資新手第一本入門書。 不過,這位大師卻在近期memo中,以「Sea Change」為題,指出現在經濟衰退、利率環境變化,將徹底顛覆投資市場,且恐怕是他投資生涯中第三次大劇變。更重要是,大環境驟變,也意謂過去40年來成功的投資策略,將來未必可行,很可能也要被迫隨作出調整。 其中,利率走勢改變更是重中之重,等等筆者也會在文中一併分享。以下會就Howard Marks的memo做摘要,並針對利率影響額外闡述。
Howard Marks近日以Sea change為題,撰寫投資人備忘錄

為何馬克斯說「第三個Sea change」?投資人該留意什麼?
過去,馬克斯經歷兩次投資市場劇變。第一次是投資人不再排斥垃圾債(高收益債),從完全避險,轉向明智曝險、獲取報酬;第二次是1980年代,時任聯準會主席保羅・沃克為打擊通膨,將基準利率升至20%以上高水準,也開啟了未來40年的降息之路。 而今,我們正經歷第三次劇變,而這回同樣和利率密切相關。
回首過去40年,我們看見經濟、股市都有驚人漲幅,以S&P500來看,從1982年102點,一路飆到2022年4796點,創下10.3%的年化報酬。許多人認為,這歸功於美國經濟成長、企業擴張、科技進步、全球化效益等,但馬克斯卻不以為然。 馬克斯直言,40年榮景的背後,真正關鍵其實是大環境的低利率和降息。因為有了降息的順風,投資人才能在資本市場上獲取巨大報酬。
簡單的例子是,低利降息之下,企業和個人都能以較低成本取得資金,進而去擴張規模、投資、消費,並創造經濟增長;同時間,市場上資金變多,也同步推升資產價值,創造「財富效應」,讓人們更願意花錢,甚至擴大資金槓桿投資。
這股順風,在2008年美國聯準會將基準利率調降至0%後,一度達到巔峰,更創造往後十年資本市場瘋狂上漲、美國有史以來最長的經濟復甦,同時也提高投資人風險偏好,一路狂歡到了2021年。
但,這一切卻在2022、2023年迎來大反轉。
2021年底,聯準會開出第一槍。主席鮑爾為了抑制通膨,展開史上最快升息週期,短短一年內,聯準會就將基準利率調升17碼。從趨勢圖來看,明顯打破過去40年來不斷降息的週期和趨勢。
資料來源:財經M平方
利率提高,也導致投資人期待更好的報酬率、高利率使債券價格大跌、市場情緒開始恐慌......。好巧不巧,2022的歹年冬,同時還碰上俄烏戰爭,進一步引爆糧食及能源危機、加劇通膨,人們對經濟衰退預期也快速升高。
一連串負面的骨牌效應,儼然推翻過去40年的樂觀和投資經驗,也是馬克斯所說的大劇變,Sea Change。

40年利率走勢破壞,不只影響經濟,還改寫資產定價
有些人可能疑惑,縱然利率、供應鏈、戰爭,確實導致短期經濟衰退,但若之後停止升息、景氣復甦,不就能再回到過去40年股市欣欣向榮嗎?事實上並不然。
因為,利率還會從根本改寫資產定價。以傳統財務評估方式來說,一項資產的價值,其實是用它每年所能帶來的現金流(cash flow),進而搭配利率來評估,粗淺的公式大概是「每年現金流/定存利率=資產價值」。
好比,今天基準利率2%之下,A資產每年能提供10元現金流,則依利率水準回推,該資產定價為500元(10/0.02=500);但當基準利率升至5%時,該資產依舊提供10元現金流,定價則會下跌至200元(10/0.05=200)。
股價評估上經典的DCF(現金流量折現法, Discounted Cash Flow Valuation)也是同理,用股票未來發放的現金股利,搭配利率水準回推,算出該股票合理現值。當然,股價評估不會像上述那麼簡單,還會牽涉到預期報酬率、股利成長率等等。
但可知道的是,假如未來聯準會基準利率不再是貼近於0%的低利率,而是回歸到相對高的中性利率,不論對於股票、債券、房地產、虛擬貨幣......,各項資產的定價都將重新被改寫。
更重要是,未來也不可能再有1980至2021年間,多達2000個基點的降息。一旦沒了降息低利的順風車,投資人過去40年的策略究竟還能否在未來奏效,恐怕會是相當值得深思和檢視的問題。

馬克斯怎麼看未來?十大關鍵必須留意
相較部分投資人的樂觀展望,馬克斯最後提出相對保守的預估,值得所有投資人深思及觀察,包含以下:
  • 如今供應鏈正常化,疫情期間補助金也去化完畢,通膨根本原因減緩。儘管如此,但仍須留意市場缺工、工資上漲、經濟增溫的變因。
  • 世界走向去全球化(去中國化),意謂生產成本提高,過去的通縮效益將消失)
  • 在將通膨率打到2%以內、消滅通膨心裡之前,聯準會期望將實質利率拉到2%。(備註:實質利率=名目利率-通膨率)
  • 聯準會可能放緩升息,但不會太快推出刺激政策,一方面也是為了維持信譽,避免再讓政策、說詞反覆無常。
  • 先前聯準會大量購債,導致資產負債表從4兆增加至9兆美元,這些債券到期後,將會從市場抽出大量資金、減少流動性,勁兒限制經濟成長。
  • 聯準會不太可能永遠維持降息低利刺激,更有可能長期走向中性利率,其水準預估落在2.5%。
  • 過去十年,聯準會過度干預市場,未來將可能減少利率控制、減持抵押債券,已淡化其在市場中的角色。
  • 過去兩年說明,聯準會長期保持低利率,會導致通膨風險(雖然部份源自單一的疫情爆發所致)。
  • 聯準會期待利率回歸正常水準,將來才能在需要經濟刺激時,適度降息。
  • 2008年後進入市場的投資者,可能會認為利率過高,但若拉長歷史區間來看,其實低利率本來就未必是合理常態。

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