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2021-2022 全球奢侈品產業分析💰 後疫情時代關鍵品牌趨勢✨KEY FIGURES OF THE LUXURY
更新於 發佈於 閱讀時間約 9 分鐘
在2020年，全球疫情重創各級產業，而奢侈品市場也不例外，尤其因觀光旅遊大減，許多原因大量遊客收益良多的奢侈品展示店，紛紛關閉。面臨如此困境，奢侈品牌們（尤其是法國品牌）做出了什麼策略，試圖解決收益數字、經濟衰退的窘境呢？
以下讓我們先來看看目前市場的關鍵指數分析：
2021-2022年全球奢侈品市場配置和關鍵行動者
傳統上，奢侈品市場分為兩類：
1. 奢侈體驗類 （法文：Le luxe ”expérientiel“）
其中包含 高級旅遊、遊輪、酒店、美食、餐廳、葡萄酒和烈酒、名牌家具、高檔汽車等...主要提供奢侈”體驗式“服務或商品
2. 奢侈個人用品（法文：Les articles et biens de luxe "personnels"）
其中包含 時尚精品、包包、珠寶、手錶、香水、化妝品等...主要提供奢侈 ”個人化“商品
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嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
對我來說，我最富有的資產就是旅行的回憶，存錢就是想要旅行，我可以不買奢侈品，不重視衣服鞋包，但不能不旅行，我的物慾很低(食慾倒是不小)，但是不能把我關在台灣，所以來到歐洲，我可以不買任何名牌精品，雖然可惜了當地物價，但我沒有這些高級品還是可以生活，寧願拿錢買機票，以至於本趟我沒有添購任何名牌。
這篇文章探討了「Luxury」的廣義定義和狹義定義，以及其在社會性和消費者期待方面的特徵。講述了高奢精品集團對於產品經營的策略、消費者對於物件的期待與應用哲學以及設計師與匠人對於工藝創意的執著。最終提到了高奢品牌推出的產品不一定在視覺上讓人感到愉悅的微妙弔詭。
今年巴黎奧運會上，全球奢侈品巨頭LVMH集團成為重要焦點。LVMH投入大量資源與品牌結合奧運，但2024年銷售收入面臨挑戰。本文探討LVHM在奧運會上的表現和未來挑戰。
2024 年輪到巴黎作東，在LVMH精品集團帶動下，預料將會是史 上最時尚的一次奧運。為了爭取曝光，無數運動品牌、精品和相関單位，緊釘各種和運動周邊的商機中，國國家代表隊的門面扮演了最大宣傳效應，也是這場全球注目的盛會美麗的起手式 。
第一季財報揭示零售業的變革浪潮
零售業曾經是穩定且可預測的產業，大型零售巨頭們似乎牢不可破。然而，電商的崛起徹底改變了零售業的格局，帶來了前所未有的波動和激烈競爭。持續的通膨更進一步重塑了消費者的行為，他們更加注重價值和價格。
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全球藝術市場近幾年的好光景，終於在2023年譜出休止符。但所謂「出人頭地，也不過就是被人教訓的過程」到底我們能從去年的凋敝學到甚麼教訓，來迎接詭譎的今年呢？
開雲集團原名巴黎春天集團，2013年6月18日經股東大會批准後改為現名，是一家以經營服裝及配飾等奢侈品為主的國際上市公司，總部位於法國巴黎，為世界第三大奢侈品公司，排名在LVMH和歷峰集團之後。 維基百科
作為全球高端精品集團，開雲匯聚一系列知名的時裝、皮具及珠寶：古馳(Gucci)、聖羅蘭
自二戰結束以來各種新穎的奢侈品，像是豪華汽車、名牌皮包、個人用電腦、ACG模型、乃至於生產價格極低的集換式卡牌。儘管標榜高價值，但是其中許多仍然在全球化時代通過在中國生產以壓低成本，並通過維持同樣的價格的方式來拉高利潤，並以此狠狠的薛了奢侈品愛好者們的錢。
但這並不是持久的，因為隨著新一波的國
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