【價值，從視野開始】自主決定的能力，依賴客觀證據無法跨出創新

• 不會自行思考什麼才是好的，什麼才是自己想做的，降低大腦的創造力。
• 讓責任歸屬變得曖昧，在偏重集體決策的組織裡，為了避免因失敗可能會被炒魷魚的壓力，而選擇以調查結果來取代，想追求更好更有趣的企圖心會消失殆盡。

市調是什麼？

市調是收集當前環境中既定存在的意見和認知，想像一下我們能從市調報告中學習到什麼內容，競爭對手採取的作法、大眾在使用上的意見，這些資訊都只停留在「當下」這個維度，而不是未來，除非只停留在紅海市場上，做著差別不大的產品，否則，只依靠當下的資訊無助於創新。

創新是需要專業度和想像力，需要深入研究及獨特見解，而依賴市調來指揮創新，無異於讓一群缺乏想像力的人來指引方向，要如何進步呢？在iPhone之前，哪一份市調會支持「沒有按鍵的手機」，團隊的想像力設計出iPhone，賈伯斯的主觀判斷「我覺得這個好」，正是這樣的創意領導風格讓蘋果不斷做出令競爭對手意想不到的創新。

關於創新扼殺的個人經驗談【逆思維】創新是一種賭注，要求證據反而阻礙進步

《價值，從視野開始》是日本趨勢大師山口周與知名創意總監水野學的對話集。

也推薦水野學另一部系列作《品味，從知識開始》，唯有累積「對普通」的認識才能發展出評價好壞的能力。這系列的見解都很獨到，還收藏系列作第三部《創意，從計畫開始》，還沒讀但三本書擺起來真好看，感覺品味都高尚起來。