【逆思維】創新是一種賭注，要求證據反而阻礙進步
閱讀時間約 2 分鐘
要求證據是進步的敵人
Amazon的創新決策，特別注重在過程中，而非創新的結果。譬如，專案計畫不是簡報，而是一份6頁的備忘錄，備忘錄中陳述一個問題，和過去考慮過的不同策略，及提出解決方案，並在每次會議開始前，每個人低頭詳讀這份備忘錄。
這個決策流程品質好壞，取決於作者在備忘錄裡的想法的精確度及創意，以及會議上的討論有多徹底；假如決策執行的結果是成功，但決策過程粗糙，慶幸我們很幸運；如果決策過程深入，我們可以把它視為進步，因為，即使結果不如預期，我們便是找到那一百種燈泡不會亮的方法；好的流程建立在深入思考及重新思考上，讓每個人得以形成表達獨立看法。
如果領導者想要在測試或投入新想法前，都要求結果必須保證是好的，這就如同在贊助ＨＩＶ藥物開發前要求保證療效，在投資開店前要求保證有大排長龍的顧客，『要求證據是進步的敵人』，貝佐斯在給股東公開信裡說到「試驗是從要求人們下賭注開始，而不是要求令人信服的結果。」《逆思維: 華頓商學院最具影響力的教授, 突破人生盲點的全局思考》
書上這段翻譯有點拗口，但在我前公司有很深刻的經驗：
前公司提供B2B的生物數據分析，有堅強的科學研究支持著，但硬邦邦的數字很難推廣到消費大眾，也讓客戶的採用望之卻步，而我負責的其中一項專案便是打造一個具智慧服務的應用軟體，使用者簡單設定目標就可以生成個人化的訓練計畫，產品中加入了大量的UX，還要提供各種彈性和人性化的設計；專案進行兩個月還算順利，連未來發展藍圖及產品迭代也都計畫好了，算是個B2B2C的產品，因此採用了可以持續優化的框架，預計再三個月就可以推出ＭＶＰ最小可行性產品。
不料，專案到第三個月豬羊變色，老闆開始要求提出各種市場分析，但這產品是個創新產品，市面上沒有類似且如此領先的競品，創新性的試驗，不就應該是摸石頭過河，可惜當時老闆進入「檢察官模式」，要求所有環節都要提出讓他信服的證據，否則不支持專案繼續推進；因此，產品團隊花了整整一個月在做各式各樣的分析報告，每禮拜會後，老闆提出更多問題、要求更多報告；接著，產品團隊很快地失去信心，在無止盡的報告中看不到專案終點，也迷失原有的目標，第四個月原有的團隊同仁紛紛離開。
在《零規則》中，Netflix的創新文化和接受失敗有高度正相關，沒有試之前，沒人能保證結果，但倘若決策的品質夠好，那麼每一次試驗都往成功更靠近一點。Netflix的「備忘計畫」，盡可能地照亮每一個失敗的賭注，鼓勵員工寫公開備忘錄，誠實說明事情經過，附帶詳述學到的教訓。
這也是《原則》中鼓勵的透明度，如果我早一點開始讀書，說不定就可以更有底氣的去指正。
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曾經，我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
這本書的英文書名是是《Think again》，重新思考，為什麼要重新思考呢？因為我們的大腦思考有慣性，喜歡用舒服的方式思考，很少挑戰固有的信念，長久下來，就會讓我們越來越來僵化，看不到其他想法的可能性。
《逆思維》是一本值得閱讀的書，主要探討如何成為一名思考的科學家，透過重新思考、提醒自己認知的盲點，找出新的解決方法來解決正面臨的問題。
人生總有無限可能，你以為你所知道的就是全部，卻從未懷疑過背後的原因。
對根深柢固的傳統信念，你信奉著；
對老偏方的療效，你深信不疑；
對固有的思想，也不思打破；
因為舒適圈讓你自在，給你安全，護你自尊，尤其是位處高位且身分尊貴者或是學術權威者，更是不容挑戰質疑，認為質疑是傷害，理
翻轉危局的解答並不一定在前方，而在你的每一個「想不到」裡想法轉個彎，人生路更寬！
我們在生活中總是按照以往所學的方法、經驗去執行，是規律是規矩也彷彿是規定，長久下來我們習慣以這樣的方式思考、處理各種事情，不管公私事，大小瑣事，都是如此，或許也因為習慣，所以這樣的思考方式對自己來說也相對放心。
人生的寬度取決於想法的維度， 凡事多想一下，人生也許就會不一樣。本篇文章為《逆思維》的讀後心得， 帶你突破思維的盲點， 因為你以為的可能和你想的不一樣。讓我們一起想法轉個彎，人生路更寬。
探討風水學本質其實是環境之學，包括提供一些實用的風水知識，這些知識源於對心理和生理影響的觀察和研究。人們總喜歡冠上新名詞以提升技藝的格局，但本質上這些都是基於傳統技藝的延伸。最後，文章強調好的風水只是「催運」作用，而不是真正改變運勢，因為控制和改變環境能改變人的心情和狀態，進而產生顯著的影響。
即使你會感到痛苦、悲傷或難過，
但你依然會感到快樂。
因為快樂是一種連續的心理狀態，
而不是某個單一的時刻。
從前，
有一位來自以色列的男生
為自己設立一個目標
—贏得回力球賽冠軍
他接受嚴格的訓練，
維持良好的飲食習慣，
但偶爾還是會放縱自己吃一頓垃圾食物。
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他只吃油
有沒有想過，當你汲汲營營的為了工作而加班，或者為了考上研究所而挑燈夜戰背後真正的目的是？
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升大學時，我告別了單車族，靠家教收入成為機車族，
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由於製造成本與難度考量，萬噸級以上鍛壓機大都採用液壓系統作為主要動力來源，並用於鋁合金、鈦合金、高溫合金、粉末合金等難變形材料進行熱模鍛和等溫超塑性成形。其鍛造特點是可通過大的壓力、長的保壓時間、慢的變形速度來改善變形材料的緻密度，以細化材料晶粒來提高鍛件的綜合性能，提高整個鍛件的變形均勻性，使難變
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