#71 #Reading 《指數革命：巴菲特認證！未來真正能獲利的最佳投資法》
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#Reading71
閱讀時間：2022.11
閱讀媒介：國資圖實體書
作者：Charles D. Ellis
書籍來源：股癌書單
出版社：#樂金文化
出版時間：2019.6初版
ISBN: 9789869735025
#共同基金 #投資
閱讀時間：2022.11
閱讀媒介：國資圖實體書
作者：Charles D. Ellis
書籍來源：股癌書單
出版社：#樂金文化
出版時間：2019.6初版
ISBN: 9789869735025
#共同基金 #投資
這是第一次去國資圖借書，其實蠻多自己書單中的書都有被借走，剛好從股癌書單上找一本看起來比較簡單的指數相關書籍，整體來說，國資圖借書的感覺印象很好，而且藏書也真的很多，我有很高的機率會想要再去借更多的書。
由於這本書的出版年份比較新，我也認為很多觀念已經融會貫通了，先以書中給的十個總結來當開頭，再展開討論我覺得需要加強的地方：
十個進行指數化的好理由
- 全球股市劇烈變化，「擊敗市場」越來越困難。
- 「指數化投資」表現優於「主動式投資」。
- 降低你的投資成本。
- 讓你更專注在重要的投資決策。
- 輕省稅務。
- 省下更多操作成本。
- 可分散投資風險。
- 可避免管理風險。
- 不被市場先生的把戲左右。
- 空出更多時間，去做更重要的事。
時代的演變下，過往提出的市場先生，以及價值先生，已經有不同的風貌，因此「#效率市場假說」的狀況，也越來越明顯，很多主動投資的績效，已經沒有辦法像以前那樣，在資訊不對等的情況下，在股票市場上下其手。現今的電腦單、量化交易技術越來越精進，我實在想不出來要怎麼樣才能打贏他們，因此，透過指數投資，被動參與市場，我覺得是入門的最好辦法。
但「被動投資」讓這個好方法顯得很無聊，如同「#死亡保險」改名成「人壽保險」一樣，應該要幫他改一個好一點的稱號。我們應該在參與市場下，挪出更多時間來，做更重要的決策，不論是人生規劃、保險規劃、遺產規劃，甚至該好好陪陪家人、透透氣、曬曬太陽，如果投資是為了讓日子過得更好，為何不好好過日子呢？
書中提到一個觀念，在我開始學習投資時就暸解的重點：想要賺錢的話，不要虧錢就好了。你以為這是幹話，但事實上真的是這樣子，在嘗試不同的樣態後，我發現多做容易多錯，這更確幸我自己不是那萬分之一的「操盤手」，因為大部分的人都是一般人，而我也是，所以投資指數化產品，並不是消極，也不是被動，而是適合我。
作者用 #馬拉松 來比喻這個很棒的觀念，每個人都有自己的終點，與自己的成就，每個人都能贏，不用跟別人比，但只要你在途中著急了、換氣不夠了，犯一次錯誤就很容易受傷。第一名跑得很快，賺了很多錢，但他中間可能受了大傷，最後一名從頭到尾都沒有受傷，可是他經過終點線時，那個滿意的笑容，贏得了全場喝采，沒有人是輸家。
再由馬拉松延伸，市場是情緒的延伸，而情緒是投資人的心魔，我自己經歷過一場對我來說，很折騰的一段日子，很明顯發現我的生活被情緒影響了，而這個情緒來自市場的波動，我吃不好也睡不好，去健身房也無法專心，吃下去的食物也沒有味道，精神萎靡、注意力渙散，這樣真的非常不好，但就是經歷過，才更知道我想要的是什麼，因此，我真的非常喜歡如此享受生活的投資方式。
老子：「知者不言，言者不知。」
在這幾篇的心得，好像找回了跟自己的對話時間，我把自己塞得太滿了，忘掉那種減法的感覺，把自己的控制感拉回來，給自己加油。
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本文探討指數投資的異例，以及投資者對主動投資的矛盾心理。透過分析日經指數及波克夏海瑟威等情況，討論了要求完美投資方法的投資人所面臨的心理障礙。
三個重要讀後感，加入自已的想法。
經過了12年投資市場的洗禮，重新回來檢視自已一開始投入市場的初衷：指數化投資。
一、投資心態：當自已的贏家，達成自已的財務目標。
作者比喻每位馬拉松跑者，在得知第一名已跑完，在通過終點都還是會比起勝利的姿勢與給自已滿足的笑容。
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指數化投資教父約翰‧柏格所說，「整體的事實非常簡單。金融市場的總報酬，減去中介成本，等於實際交付給投資者的淨報酬。」被動投資人其實只需把整個市場的股票都買下來就好了，肯定會獲得整體市場的平均回報。然而，既然指數就代表市場，那就把指數買下來就好了，再簡單不過。
一般而言，給散戶投資人最簡單的投資建議，就是指數化投資。只要持續買進大盤指數的市值型ETF，並保留10%的現金，存入定存或購買美國短期公債，每年股息再投入，並重新調整維持90/10的股票與現金比例即可。這樣，你就可以擊敗股市中大多數的人了。
指數化投資是一種相對於主動投資的被動投資策略，其核心理念是追蹤特定的指數，如股票市場、債券市場或其他資產類別的指數。
這可是連股神巴菲特都建議採納的投資策略。
對於大多數投資者來說（包括機構投資者和個人投資者），投資指數型基金是最佳的選擇。
佛系投資策略，卻完勝95%的主動投資者。
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