投標的故事(五十五) #打太極拳

繼投標的故事(五十三) #招親比試

沒有好的需求說明書，再多的預算也是沒用！

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我整理近期招標困難而上新聞三個標案：

案例一：桃機三航廈主體工程(土建標)規格標，

原定12月3日截止收件，不過至11月5日，

2組外國廠商書面請求釋疑項目達1,582條，

機場公司雖已分4批函復廠商，

不過審酌第三航廈工程量體及規模龐大，

認為有再給廠商適當期限審閱內容的必要，

因此決定將請求釋疑期限延至12月15日，

投標期限則展延45天、

到明年1月18日上午10時截止。

案例二：新北市府推動塭仔圳市地重畫案，

開發工程10月起卻一連2度流標；

為第3次招標作業開會研議需修正部分。

預計11月底辦理第3次招標，

發包金額同樣為52億、44億，

基本上標案大致內容不變，

若第3次再度流標，

才會考慮大幅度調整標案範圍、發包金額。

案例三：亞洲．矽谷創新研發中心2度流標

桃園市府發包「亞洲．矽谷創新研發中心」，

連續兩次招標都無人問津，

新工處和桃園航空城公司討論後，

將招標金額由37億3924萬元調高2億元，

希望能夠順利招標。

這3個案例透露出採購效率的差異，

已改N次招標先發包看看來個見招拆招！

要等三次流標後才動手修改需求說明書！

早知道預算不足仍心存有總有人會上鉤！

如果招標不順利，就會換人再換人，

來一個反正所有錯都是前面人搞的，

讓後來的人好好收拾殘局！

廠商也會遇到”被勸”投標而且也得標，

然當時的人也會一一調職，

讓後來的人來個不認帳！

為了順利讓大家安安全全下莊，

好的需求說明書是一個好的開始，

這些仍出自豐富採購發包與接案顧問經驗

兩方攜手合作！