投標的故事(五十三) #招親比試

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沒有好的需求說明書,再多的預算也是沒用!

 

政府標案開出 #需求說明書

把標案放上政府採購網公開招標,

接著投標廠商提供 #服務建議書

和相關文件去投標並進行評選過程;

如果是最低價標,則最低價者得標,

若為最有利標,就要公開進行「評選」。

 

這樣的流程下,

第一個問題,就是如何寫需求說明書。

 

因此,採購案最核心的需求單位

是否具備專業素養,

寫出好的需求說明書,

才是買到好貨的關鍵!

 

例如於「需求說明書」要有

投資專案提出的目標及必要性,

計畫規模和規劃地點的初步構想,

資源情況、建設條件、

部門合作關係的初步分析,

投資估算和資金籌措構想,

專案大體進度安排,

經濟效益和社會效益的初步評價等。

 

我注意政府及民間對政府採購的相關課程,

或是工程會既有的諮詢窗口與網路論壇,

偏重採購程序專業訓練,

幾乎沒有教如何寫出好的「需求說明書」,

造成 #時尚界講流行、 #政府界講流標!

 

關於需求說明書編撰,

應該要有專業的培訓或機制

讓需求採購機關能寫出好的需求說明書,

該需求說明書若能詳細說明執行規格細節,

將更能幫助專案順利執行,

若有問題,也要有修正機會,

避免一個錯誤的需求說明書,

因為種種原因而被執行到最後,

產出不好的成果。

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歐文松|投標經驗專欄與實戰故事總整理
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歐文松,工程顧問高階主管,專注於投標撰寫與標案實戰故事分享。 本系列文章記錄超過 20 年工程顧問標案撰寫經驗,從提案策略到實戰故事。 永續發展還是一次輸贏,這是每個工作者,每個組織永遠的問題。你可能是公司CEO,或者在公司裡上班族,或者至少你要和客戶做生意,ESG價值決策對你一定會有影響。
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