IMO 人物誌｜綠藥丸、綠沙發是什麼？參與 FAB DAO 補助讚心得

新的一期【創作者經濟 IMO】 語音活動，是本專案的定期復盤研討，兩位主編（閱讀筆耕、雨果）一齊參與，也聊聊去年第四季度參與「FAB DAO 補助讚」的心得。

活動的主持人是 Swift Evo，閱讀筆耕負責記錄，讓我們以文字一起來重溫現場。

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❏ 主持人暖場

FAB DAO 是什麼？

FAB DAO，全名 Formosa Art Bank DAO（福爾摩沙藝術銀行 DAO）是基於 Web3 技術的去中心化慈善組織，以 NFT 為媒介，致力於結合公益、藝術、文化創新。最具代表性的專案莫過於「百岳計畫」，透過跨領域合作，開啟台灣公益 NFT 的新篇章。

FAB DAO 已於 2023 年發展成正式的去中心化組織，由社區共同管理，透過跨領域合作，開啟台灣公益 NFT 的新篇章；利用區塊鏈技術，推動治理代幣發放、投票審議及流動式民主。

FAB DAO 還致力於連接區塊鏈生態與真實世界，提供 NFT 交易、加密貨幣應用及公益活動的實體接軌。同時也專注於 NFT 公益普及教育，促進藝術家與收藏家的互動，並支援非營利 NFT 的鑄造與銷售，推動公益金流的創新途徑。

GreenPill 是什麼？ 與 Green Sofa 的關係

GreenPill（綠藥丸）是一個以 Web3 和區塊鏈技術為基礎，致力於提倡「Degens」轉變為「Regens」風氣的組織。

Degens 和 Regens 是 Web3 領域中兩種不同的角色或行為模式。

Degen 是 degenerate 的縮寫，指那些汲汲於營利、傾向於高風險投機行為的參與者。他們通常參與到加密貨幣的高風險交易中，追求快速的財富增長。

Regens 源自 regenerate 一詞，指那些致力於在再生性加密經濟中工作或建設的人。這類人士不僅關注個人利益，還致力於創造對社會和環境有益的可持續發展項目。他們看重的是通過 Web3 技術促進正和遊戲（所有參與者都能從中獲益），而不是零和遊戲（一個人的獲益是基於另一個人的損失）。

延伸閱讀：從 Degen 到 Regen：如何推動 Web3 開始正和遊戲？

眾多 GreenPill 關注的領域，尤其是「Web 3 公共治理、生態永續」議題是和 FAB DAO 有交集的；於是 FAB DAO 在 2023 年 9 月成立了名為 Green Sofa（綠沙發）的響應小組，作為 FAB DAO 與 GreenPill 的連接點，把 GreenPill 的精神在地化，也透過 Green Sofa 把 FAB DAO 在台灣的經驗分享給 GreenPill。

• GreenPill international
• GreenPill Taiwan = Green Sofa（one team under FAB DAO）

Green Sofa 與「創作者經濟 IMO」的聯繫

2023 年 11 月，FAB DAO 綠沙發小組響應綠藥丸的理念，發起「補助讚」（Grant is Great）活動，這是一個採用平方募資法（Quadratic Funding）來分配公共補助款的實驗行動，而創作者經濟 IMO 是參與「補助讚」13 個提案 中的一員。

平方募資法（Quadratic Funding, QF）由以太坊創辦人 Vitalik Buterin、哈佛大學經濟學者 Zoë Hitzig 與微軟首席經濟研究員 Glen Weyl 共同提出，目的是為了讓資源分配結果更平均。

QF 透過特定算法使資源分配更加均衡，強調「人跟錢都同樣重要」；這種方法透過增加小額捐款的相對影響力，促進更廣泛的公眾參與和資源的公平分配。

最終，創作者經濟 IMO 專案於「補助讚」募得大約等值 96.94 美元的加密貨幣（ETH 和 DAI）。

• 延伸閱讀：FAB DAO 補助讚！平方募資行動結果

本次對談，有設計好幾道題目要來問問「創作者經濟 IMO」參與「補助讚」的幕後花絮。

❏ 關於創作者經濟 IMO 專案

1. 你們專案最近做了哪些事？（簡介、簡述專案現況）

【閱讀筆耕 🙋】養分、變現、多元觀點

想先簡介一下「創作者經濟 IMO」專案是在做什麼的？這次我想以「顧名思義」的方式來聯想各個元素：

• 創作者 → 任何能為創作者帶來養分的好文策展／語音訪談。
• 經濟 → 理解並實踐各種創作變現的管道。
• IMO → 不是一言堂，是多元觀點（in my opinion）的交流。

我們整理以上內容，以定期（每週一上午六點）的「週報」，和不定期（平均每個月兩場）的「人物誌」，作為電子報派發給讀者。
　

【雨果 🙋】讓數字說話

藉由一些後台數據觀察，和大家回顧一下專案近況：

• 距離 上一次復盤（2023 年 10 月 4 日）到今天過了將近 5 個月，目前電子報累積訂閱人數從 125 人增長至 344 人。
• 我們發現「人物訪談」的瀏覽次數及開信率，相較於「週報」來說，表現是比較亮眼的，兩者的差額應該是反映了「嘉賓的粉絲」所帶來的拉新效果。
• 如圖，累積訂閱人數的平緩區間，都沒有舉辦語音訪談活動（所以沒有發布「人物誌」電子報），也和前面的推測相吻合。

聽者回饋：

• Denken：是否可能反向思考：驅動以人物語音訪談為主、週報為輔？
• Denken：很有趣！電子報流量來自 direct 比 email 還高，可以研究一下你們的 direct 來源，可能是來自哪裡的宣傳。

direct 通常是指「找不到來源」的直接流量，譬如從 Discord App 點擊過去的話，Substack web 就會不知道出處，而列為 direct。

• Leo：因為平台的不同，週報中被引用的文章，其作者往往不知道自己的文章被推薦了，錯失一些潛在曝光的機會。
• Denken：一種方法是，到該文章的社群網路引用＋發貼文。不過圈粉效益可能很低，根據我在 Web3matters twitter 嘗試的經驗（笑）。　
  　

【閱讀筆耕 🙋】向 Google 索取更多數據

呼應雨果大的數據觀察，在第一季度，我們也把創經 IMO 電子報和 GSC、GA 做了串接，補充 substack 後台數據不足的部分，例如清楚明白是哪一個「關鍵字」在搜尋引擎上有好表現。

讓未來復盤的時候有更多參考資料，不光只是「憑感覺」。

2. 你們專案目前著重哪些方向？（例如：資金募集／社群經營／技術開發／市場調查／其他）

【閱讀筆耕 🙋】

• 資金募集目前資金的來源有 Matters 孵化資金、Gitcoin Grants 募資、電子報付費訂戶支持等；持續探索其他挹注來源，目前想加強「聯盟行銷」的力度，例如我和雨果都有在使用的 Heptabase 軟體，要圍繞它展開一些內容創作。　電子報是以 Heptabase 編輯，免費試用 7 天，和我們一起寫下 IMO。　
• 社群帳號經營之前曾和雨果討論過究竟要不要為創經 IMO 電子報專門拉一個 LINE 群、以及是否成立專屬社群帳號（FB、IG、X）的問題，目前 pending 中。

3. 你們專案目前遇到的挑戰？最需要的支援是？（例如：資金／人才／行銷曝光／其他）

【雨果 🙋】

吸引人才合作，是我們迫切需要的。

我和閱讀筆耕有各自擅長的部分（例如我對於群組經營與線下活動有豐富的經驗，而閱讀筆耕在 Web3 世界的探索比較深入），不過在視覺設計這一塊是我們的弱項。

我們希望電子報的素材能夠充分使用，具體來說是「圖文視覺化」的呈現方式，這會讓內容有煥然一新的感覺。不過，目前並沒有足夠的收益可以用於聘請這樣的人才，所以資金方面也是一個考量點。

【閱讀筆耕 🙋】

呼應雨果大的分享，也思考著如何找到這種人才並且創造雙贏，不一定是訴諸於報償的形式。

【Swift Evo 🙋】

W3 展報和綠沙發社區都有優秀的視覺設計成員，這邊可以是你們未來尋求支援的地方。

❏ 關於 FAD DAO 綠沙發補助讚

4. FAB DAO 補助讚的經費，對你們專案有什麼幫助？（例如：資金／行銷曝光／其他）

【閱讀筆耕 🙋】工作量核銷

FAB DAO 補助讚，或說整個基於 Gitcoin Grants 募集到的經費，對於創作者經濟 IMO 專案來說是探索（解鎖）了全新資金籌措管道的新體驗。

我們使用這些資金的方式參考了 Denken 的 Web3matters 專案，成立了獨立的金庫，專款專用，採用記帳＋月結算的方式，核銷掉日常維運的工作量（主編、校稿、語音活動主持、訪談文字精華整理）。
　

【雨果 🙋】激勵作用

接續閱讀筆耕剛剛報告的，雖然無法做到很豐厚，但至少擺脫「用愛發電」的情況，對於面向長久經營的目標，具有實質上的激勵作用。

5. 你們參與本次 FAB DAO 補助讚，感覺最困難的地方是？（例如：新建錢包／加密貨幣與法幣的交換／平方募資或 Gitcoin Grants 機制／其他）

【閱讀筆耕 🙋】

由於在 Google 上搜尋不到「作為一個項目方，如何申請 Gitcoin Grants」的介紹，多半查到的是「身為一個用戶，要如何投票給心儀的項目」，對我而言是比較痛（痛點）的部分。

幸好有幾位前輩（Swift、Denken）可以諮詢，未來也希望把這份經驗，體系化地傳承給更多人知道。

由於專案參加 PGN（Public Goods Network）區塊鏈的「官方輪」發生在先，所有鏈上相關操作已經走過一遍，因此後來在跑 Optimism 區塊鏈「FAB DAO 補助讚」的時候，一整個相當絲滑，畢竟是先苦後甘嘛！

6. 你們參與本次 FAB DAO 補助讚的動機？你們認為最有收穫的部分？