2024-03-17|閱讀時間 ‧ 約 22 分鐘

那些年我們一起追的北歐 準備

    08/04/2017

    準備

     

    走北歐行的同時間,公司另有一團的領隊告訴我,團員裏有位老師,作足了功課,每天在該團群組裏貼上今日行程,推薦景點,美食等等資訊。

    她說這點讓領隊備感壓力。

     

    我在群組中看了這段訊息,心想,你團裏才一位老師。

    而我有三個博士,四位教授,全團都是老師啊。

    不過,團員的組合,並不會太困擾我。

    對領隊而言,帶團的重點也不是在景點說明這件事上頭。

    而喜歡作準備或學有專精的團員,却是領隊提升的力量。

     

    這次有位研究近代史的博士,從她身上我學到了不少。

    我從不由學術觀點去看歷史,因為帶團時需要趣味性。

    真的講起歷史,別說我不懂,即便照本宣科全團也會睡成一片吧。

    但是和她討論的過程中,却可以看見歷史的不同面向。

    這點真的讓我穫益良多。

     

    而團員中有位花半年時間準備的團員,作足了功課。

    出發前,她將資料分享給我。

    我看了內容,雖然內容有些錯誤,但就紙上作業而言,仍嘆為觀止。

    這份資料如給第一次帶北歐團的領隊,是份不必自宮的葵花寶典。

    行程結束前,我詢問她的意見,這份資料會提供給公司,因為對新領隊幫助很大。

     

    只是網路上的資料,也只是搜集,又不是獨創。

    畢竟,領隊一個人兩隻眼睛,兩個耳朵。既然有資料拿出來分享,實是好事一件。

    況且,旅行又不是上課,我再意的是感受,而不是數據和資料。

    如同我以前跟客戶作簡報一樣。一百頁的簡報好講,但一頁的簡報最難。

    但無論什麼樣的簡報,在簡報完成後,

    適簡報的時間,我總預期著要讓客戶記住幾件事。

    簡報時間長的,三件;時間短的,一件就好。

     

    而現在資訊發達,如有心要準備,有太多網站提供訊息。

    主觀的,非主觀的,有歷史依據的,似是而非的。

    有的內容極有參考價值,有的說明清楚却不適用。

    例如對美食無感的我,就不懂為什麼吃個飯,還要聽一間輪胎公司的意見?

     

    景點是主菜,我的說明,只是催化劑,綜合整理後,有故事性,有趣味性的,讓團員能夠留下而有回憶的。我的講解,才具有獨創性。

     

    領隊和導遊的工作不同,

    專業的導遊可以針對特定的地點,當然可以背下所有景點相關的數字。

    專業的領隊背這些數字幹嘛?

    我覺得掌握全團的心理狀態,那才是領隊最需要作的事呢?

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