卓越不是終點,而是途徑──是引領我們持續進步、持續追求的路。
企業恆久卓越的藍圖,從人才、思維到行動,指出企業持續成長的路徑,即使遭遇挫敗、偏離軌道,也能再起。
管理大師詹姆·柯林斯(Jim Collins)及其導師比爾‧雷吉爾(Bill Lazier)
《恆久卓越的修煉:掌握永續藍圖,厚植營運韌性,在挑戰與變動中躍升(BE 2.0: Turning Your Business into an Enduring Great Company)》(天下雜誌)
卓越的公司如何卓越?管理大師詹姆·柯林斯(Jim Collins)分階段指出「卓越藍圖」:
1.有紀律的員工(第五級領導、找對人上車再決定做什麼等)、2.有紀律的思考(面對殘酷現實、釐清"刺蝟原則(熱情,頂尖,獲利)"等)、3.有紀律的行動(轉動飛輪累積動能、以二十哩行軍、先射子彈再射砲彈等)、4.基業長青(抱持建設性的偏執=避免企業衰敗五階段、多造鐘少報時、保持核心刺激進步等),達成透過十倍勝的加乘效果提高運氣報酬率等等。