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策略思維：策略的本質，是選擇/取捨，選擇不做什麼！選對了績效就會出來！
閱讀時間約 6 分鐘
策略的本質是在產業競爭中確立定位（positioning），取捨（trade-off）後選擇（choosing）與競爭對手不同可將能力發揮到極致的活動。
麥可·波特（Michael E. Porter）~策略管理大師~
《競爭策略：產業環境及競爭者分析》(天下出版)
（Competitive Strategy–Techniques fo Analyzing Industries and Competitors, 1985）
競爭策略大師麥可·波特（Michael E. Porter）1980年出版《競爭策略(Competitive Strategy)》提出重視「定位（positioning）」的經營策略理論（在可獲利的市場、取得可獲利的位置），即：以「五力分析競爭策略」"選擇"「可獲利的市場」，以「一般性競爭策略（Generic Strategy）三類型」（1."成本導向策略"、2."集中策略"、3."差異化策略"）"選擇"「可獲利的位置」。1985年出版《競爭優勢(Competitive Advantage)》提出「價值鏈（Value chain）」，以「價值活動(主要活動&輔助活動)」創造出有價值的產品或服務而從事優勢競爭。
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法學博士、EMBA(高階經營管理碩士)研究；歷任上市櫃企業法務主管、法律顧問、大學教師；喜好閱讀與學習；近年來，專注於"商業法律"與"策略管理"等企業運營議題探討。歡迎大家一起來討論企業運營管理等問題。
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