阿Lam #INFP #內向 #直覺 #情感 #感知
十年前:#大學風雲人物 #幽默風趣 #教授&助教&系辦的寵兒
十年後:#研發工程師 #企業內部口碑讚讚 #從一點小事動起來
「不換工作 & 公司可能不是現在的主流價值觀,但也可以拿出來聊一下」
阿Lam 身為製造業中醫療事業單位的研發工程師(RD),目前主要開發 Android 和 iOS應用軟體(APP)中跟 AI 有關的功能。
產品的功能藍圖,通常就是老闆的需求+客人的需求統整後,產品經理開出時程跟規格,然後 RD 就動工(衝~)。產品開發就是邊做、邊想、邊改,沒有明確規格,根據階段性產出,老闆再給即時的想法與回饋。不過,醫療類裝置推出的時機點很重要,開發卻要很久又要申請很多證照,所以很容易錯過單次商機。一旦錯過就又要重新調整,甚至砍掉重練,導致很多專案都有開始但沒結束。(苦笑)
阿Lam 坦言,現在工作對他而言就是賺錢的工具,沒有覺得做了什麼了不起的事。不過
「我還是希望自己在工作中,可以 對專案有具體貢獻 或是 能學到東西。」
所謂貢獻的定義很廣,例如開發一個功能、想出一個對案子真的有幫助的研究方法都可以。但他也直白的表達前陣子有點焦慮,工作前三年很容易學到新東西,所以沒貢獻也會有滿足感。現在就會檢視自己的產出,希望可以把會的東西變成「一個貢獻」放進專案裡。而當看到新人可以想到一些新解決方法時,焦慮也會油然而生。(靡小編OS: 心中又酸又苦,難道這就是忌妒?)
在這次的訪談中,蠻多人表示不希望把興趣當成工作,擔心工作的壓力會讓自己對興趣喪失熱情。不過對 阿Lam 而言,工作的理想狀態是可以把「工作、興趣跟想做的事完全綁在一起!」工作成果若可以得到他人的讚賞、讓很多人使用並讓使用者都得到幫助,就再好不過!可惜現在的工作讓自己有價值低落的感覺,因為很難產出實際有用戶的產品,都只是原型或實驗性質的專案。不過,他也小感慨覺得自己是幸運的,因為不討厭工作。寫程式並不痛苦只是想寫有趣的程式、做有趣的事情罷了。
▲大型台商為了轉型或尋找機會點,會成立很多新事業單位多方嘗試,動用既有人脈跟資源通常可以談成一些合作案,但找不到實際用戶最後不了了之的狀況佔絕大多數,創新真的不容易。(靡小編亂入)
關於這個議題,阿Lam 得意的告訴我們他跟同事圈的結論是
「會一直講要換工作的人就不會換,會換的人都是突然就走了」
講的人只是想緩解不滿的情緒,抱怨完就結束了;不講的人就是知道自己想要什麼,並往想要的方向前進。所以他決定在還沒有確切的目標跟動力時,就不講離職,也很少在想了。與其一直掛在嘴邊不如讓自己在現在的工作動起來,同時去尋找有動機的事情,讓自己更清楚想要什麼,等時機到了就會換。(靡小編OS: 有點佛~系的感覺)
「雖然,最近一次想換工作的念頭就在「最近!」,因為一份鳥文件讓人懷疑自己在幹嘛...」 阿Lam 大笑著說到。
或許換工作跟結婚一樣,就是需要一股衝動!只是離職是「不滿累積到突破臨界點」的衝動。不過因為個性溫和,縱使在入職的前幾年,不滿已積到頭頂,但要突破 阿Lam 忍無可忍的臨界點,倒也沒那麼容易。(靡小編OS: 臨界點不在頭頂的話,感覺的確不可限量!)
也有一些人把「轉職、換公司」當成是能消除不滿,解決在工作上遇到問題的最佳解,不過他表示周圍也有很多在外面繞一圈又回來的例子。因為若是不滿「人」的議題,到處都是,逃也逃不了。
人們常說十年如一日,但人其實不是耐得住無聊的生物,我跟 阿Lam 發現任職於大公司會不自覺待很久的原因,大概跟內部轉換單位,或是組織不停重組脫離不了關係。畢竟主管變了、同事變了、部門的任務也有改變。一旦需要適應新環境、學習新知識、進行新專案,心中的無聊就會被安撫。不過,阿Lam 提到他們團隊一開始就是為了特定的新事業,負責的專案不會有太大的不同,跟轉換公司需經歷的改變,差異還是很大。(靡小編OS: 溫水煮青蛙的職場版本。不過最近實驗澄清只要過了溫度的臨界值,青蛙還是會逃脫的!)
現在普遍對科技業的看法都是3年一跳,不過10年的 阿Lam 也是有其優勢,像在公司內建立了好的個人形象、交付的產出也是公認的「品質佳!有保障!」,還有跟同期同事之間的絕對默契和信任,仔細想這都是珍貴且須花時間打造的無形資產。(靡小編OS: 工作一段時間的人都可以理解,好的團隊&同事真的可遇不可求!)
最後 阿Lam 提醒,不換工作其實也有分不同的情境,我們是有選擇或沒選擇呢? e.g. 繼承家業或沒有足夠條件。也還可以再想一下,是自己 不做選擇 或是 忘了選擇 呢?
業外人:大公司、體面、營收不錯。
業內人:一個保守的選擇,比較大、比較老、制度僵,不太能做出新東西,收入中等。
想跳舞的大象,但跳不起來,太笨重。想跳芭蕾的獅子,但很有偶包,有些想跳又有些不想跳。
原來大公司長這樣!覺得自己進了體面的公司,有不錯的設施、福利。
疫情期間讓全公司的人繼續上班,只規定不要跨樓層移動。後來有執行分流,但沒有特別的應對措施,都由各部門自己處理。
公司有很多藝文表演,每個月平均有兩場,而且都很有水準。
第一次聽到部門重整覺得驚天動地,但現在慢慢知道就是定期會發生。對公司政治有敏感度,當某主管做了某決策,會思考他可能想爭取或想推拖的是什麼。經歷很多不同主管也看到他們各自的生存之道,瞭解到很多自己看不順眼的做法也能好好在這裡活下去。
隨著新員工的組成可以感受出公司的走向。不過現在新人的流動率更高,1-2年就換,有更好的機會就走。
不得不承認覺得10年有點可怕。其實10年是一件很大的事情。剛進公司時包了滿月禮600元給同事的小孩,前陣子看到同事牽著一個孩子,就是10年前我送滿月禮的那一個,現在都已經上小學了!
人生有幾個10年?其實10年是小學生變成大學生的大躍進,所以人會陷入焦慮也是很合理的。