Valentino後期缺乏爆品，藝術價值欠缺產品經理思維化為銷售利潤。

范倫鐵諾ROCKSTUD三環鉚釘鞋

范倫鐵諾除了最初那雙最經典的鉚釘高跟鞋鞋外，後期均未見什麼爆款出現。在零售行銷的企業管理討論範圍當中，「爆款」的出現是引流的最重要關鍵。換句話說，若你這個品牌一直沒有能夠製造話題且吸引大眾消費的帶路雞商品，在人流量不足的前提，本身業務成交的機率就會降低許多。沒有爆款商品的Valentino一直無法重回消費者心目中最聚焦的奢牌行列，間接也致使業績低落。Maria Grazia Chiuri拆夥後跑去新東家Dior，可以看見該牌不斷的刷新業績奇蹟，像是爛大街的迪奧托特包等，幾乎人手入門該牌都要買一個。

另外，瘋狂漲價到不要不要的香奈兒，推出的CHANEL 19與22包款更是買的紅紅火火。但是提到范倫鐵諾，我們有什麼印象深刻的新元素嗎？絞盡腦汁似乎還是那雙高跟鞋而已。Valentino在Pierpaolo Piccioli的帶領下，他的高級訂製系列之工藝水準的確常被社會上賦予讚美，藝術價值與設計能力該牌是有高度水準的，但商業化的能力卻沒有相應的表現。將藝術品商轉成為可被大眾購買的商品這種成功案例時常可見，就拆夥的雙人設計師組Maria在迪奧的產品，很明顯的他們就是就是知道如何過濾掉常人不需要的時裝大秀元素，做出讓人買單的成衣。