[005-1.0]NTT的轉型之路：IOWN技術與集團重組的挑戰與機遇🆓
NTT的成長策略與挑戰：IOWN的推動與集團重組的未來
面對電信業務的低迷，NTT正積極推動「IOWN（Innovative Optical and Wireless Network，創新光無線網路）」技術，以降低對電信業務的依賴。2020年，NTT與索尼集團及英特爾共同成立**「IOWN全球論壇」，吸引超過150家企業參與。2023年，NTT成立「NTT創新裝置公司」**，專注於光電融合裝置的開發與製造，以尋求新收入來源。
然而，NTT的股價表現疲弱。2024年下跌8%，2025年也持續低迷。主要原因是2025年3月財報預測純利將較前一年減少14%，降至1.1兆日圓，主要受核心電信業務的疲軟影響。其中，NTT Docomo的業績不振是關鍵因素之一。2024年4至9月期間，純利較去年同期減少4%，降至3890億日圓。由於2023年7月推出的低價資費方案**「irumo」**吸引大量用戶轉移，導致每用戶平均月收入（ARPU）下降，加上促銷成本增加，進一步壓縮利潤。市場預測新資費方案的影響將在兩年內緩解，2026年3月後業績有望回穩。
另一方面，NTT東日本及西日本正積極削減成本，Docomo的金融與支付業務表現良好，顯示業績回升的可能性。市場預測2026年3月的NTT合併純利將達1.18兆日圓（年增7%），本益比（PER）維持在10倍以上，處於低估區間。未來，IOWN技術的成功應用將是提升投資者信心的關鍵。
NTT的集團重組策略也是關注焦點。2020年，NTT將Docomo完全子公司化，2022年又將NTT Communications與NTT Comware整合至Docomo旗下，以加強企業業務。下一步可能是將目前持股58%的NTT Data納為全資子公司。此舉將有助於NTT完全掌握NTT Data的利潤，並將Docomo穩定的現金流投入NTT Data的成長投資。此外，NTT Data的資料中心業務可成為NTT集團拓展企業服務的重要管道。
個人投資者對NTT的關注度也在上升。2024年，NTT在NISA（少額投資非課稅制度）的買入金額達1808億日圓，排名個股首位。2023年實施25股拆分後，最低交易門檻降低，使股東人數在2024年9月底增至244萬人。若業績回升，股價走強，將進一步激發個人投資者的興趣。
2025年是NTT民營化40週年。雖然NTT法的廢除機會因2024年秋季日本眾議院選舉後的政治變化而減弱，但新修法已取消NTT研究成果公開的義務，降低發展阻礙。面對業績觸底與業務轉型的關鍵時刻，NTT能否擺脫對電信的依賴，成功推動IOWN與集團重組，將決定其未來的成長潛力。
https://youtube.com/shorts/_4A1fqDVWHc?si=3Ah19DxI_HqkaA5g
[Reference]
1.https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB1043S0Q5A110C2000000/
NTT、AI銘柄への転生 株主240万人導く「光の半導体」 | 日経ヴェリタス
2025年1月26日 4:00 | （篠崎健太）［日経ヴェリタス2025年1月26日号］
