「其實我從小並沒有看過任何劇場演出,因為魚池鄉的藝術資源比較少,當時誤打誤撞考上臺北藝術大學,才開始接觸劇場相關的所有事情。」
接觸劇場之後,明如體會到劇場的美好,發現這是一個很好傳遞文化的媒介,因此萌生了把劇場帶回家鄉的想法。她認為「以戲劇節作為入門是最有機會的,因為魚池有日月潭這個著名的景點。」明如進一步解釋,因為日月潭有許多遊客,所以當地居民對大型活動並不陌生,雖然日月潭經常舉辦各種活動,但多數是為了服務觀光客,與在地並沒有太多連結。因此他決定在魚池開始舉辦戲劇節,明如表示:「比起走進劇院的高門檻,魚池戲劇節希望帶給帶給當地一個人人都能參與的活動。」
因此,魚池戲劇節的演出安排在菜市場、街道等靠近居民生活的地點,既吸引來觀光的客人真正走入魚池鄉,也讓當地居民體會戲劇的美好。明如提到,曾經有飯店想要贊助戲劇節,不過要求在飯店裡演出,因此拒絕這次的邀請,她認為這並不符合當地特色,也背離了自己最初的理念。「但也因為有過這樣的經歷,才確立了自己想做的事情與戲劇節的客群。」明如說。
明如提到自己主修的是表演,對於導演或策展一竅不通。因此在戲劇節的第一年時,她邀請到林座劇團作為策展合作夥伴,因為她知道自己無法像有經驗的劇團一樣,在第一年就獨立規劃策展內容。然而,明如也藉著自己的地緣關係與擅長溝通表達的個人特質,在各個地方打通關係、找到資源,「其實比起策展人,我更多時候像製作人或是公關」明如說道,正因為她十分了解魚池的地方運作,所以在籌備戲劇節的過程中,可以直接與合作的策展人討論各種突發的、大膽的想法,並更有效地與鄉長、議員或不同場館負責人溝通,思考作為一個地方青年該如何讓家鄉變得更好。
如今明如回到策展人的身分時,她認為這兩種身分的差異,在於策展人不用過度講好聽話,只要誠實地面對魚池真實的狀況:魚池是各種文化拼貼而成的。因此重點就是去主導討論,讓大家看見我們所描繪的魚池樣貌。
二零二二年,在來回台北與魚池舉辦了五年魚池戲劇節後,明如與進修戲劇時結識的朋友Kim互相鼓勵,決定一起從台北返回魚池定居。
Kim帶著明如認識很多魚池和埔里的地方工作者,像是在地市集「森林好事多」和友善青年農平台「穀笠合作社」,這些地方工作者在地方上的耕耘與收穫,讓明如意識到回家鄉定居並沒有那麼困難。同時,她也發現當地缺乏藝文工作者,明如思索,如果自己先回來定居,是否有人會跟隨她的腳步回來,就像是在「森林好事多」身上看到的勇氣與光芒,而決定回來的自己一樣。
「魚池只有兩間診所,經常休息,牙醫也很難預約,如果要購買較少見的生活用品,得要到台中或埔里。」雖然明如坦言魚池的生活機能並不完善,但現在的她十分享受魚池優閒的活步調,這是大城市不能比擬的自在。
作為沒有真正框架與領域的戲劇節,明如清楚知道這是在整個魚池居民接納下發生的。「其實很多在地居民到現在都不太理解戲劇節在做什麼,畢竟藝術教育是需要時間慢慢讓人了解和感受其中帶來的美好。不過在地居民本來就受日月潭的觀光影響,蠻習慣遊客在自己的生活周遭穿梭,因此居民就算不一定會看或支持,大多也會同意讓我們表演,畢竟人潮變多也會為他們帶來經濟效益,算是一種各取所需,這也成為一種可能性。」明如坦言。而居民的接受度便成為戲劇節需要顧及的部分,在地民風純樸,所以可能會排斥某些話題。
「我曾在一次專訪過程中,不加思索地說出魚池戲劇節要辦十年,因為我認為藝術教育跟藝術啟蒙,至少要持續至少十年才會有一點成果。其實我說完有點後悔,因為每年都蠻累蠻煩的。」明如很真誠地對我們說。
她向我們解釋,籌辦一個大型的藝術節要有錢、有人、有創意。魚池戲劇節目前遇到的困境是沒有人,且資源大多集中在都市。第一年明如跟大學同學一起做,因為沒有足夠資金,所以大家都住在明如家裡,資源的消耗讓她感到疲憊。隨著同學們各自發展,加上願意待在魚池的青年不多,團隊的流動率很高,明如不得不在演員與策展人兩種身分之間來回穿梭,這也讓她疲憊不堪。
「演員像一個空的容器,裝牛奶就是牛奶,而且在裝東西進來前,要將前一個東西倒乾淨。但策展人像一個很大的收納箱,需要吸收全部意見並擺放整理,但也不能太容易受這些意見影響。」
在兩個角色之間來回切換十分消耗身心靈,但每年新團隊面前明如又得當個強的領導者,不能表現出自己的挫折,避免團隊擔心。還好這幾年開始有一兩個比較穩定的夥伴,也有一群暨南大學戲劇社的學生來實習。明如明白地跟學生們說:「念大學研究所也就這幾年,不知道你們畢業以後的規劃會去哪裡,但既然你們想學戲劇,我就帶你們到這,教你們製作、寫劇本、演戲。之後你們想要繼續留在魚池,還是到其他地方都沒有關係。」
明如也表示,接下來她想要慢慢退出策展人的角色,專心做好製作人、演員的工作,演好戲、顧好與各方的關係,其他事就交給其他人處理,這樣才可能長久做下去。明如知道若是繼續扛起大部分的事,不知道自己哪一天會被壓垮,無法承受所有事情。「等到那天,不只無法繼續經營戲劇節,可能連我自己都會消失。」明如體會到自己需要慢慢學會放鬆,若是背負太多別人的期待和目標,自己想要、喜歡的事情反而會漸漸消失。
明如提到,繼續將戲劇節做下去的動力,是那份十年的承諾,因為戲劇節演出的地點跟當地人生活環境很近,有些居民帶著孩子一起看戲,像是在菜市場演出時,在市場長大的孩子們就會在演戲的途中闖進演出空間並融入表演中,成為一幅有趣的景象。明如希望魚池戲劇節能成為孩子們對魚池的記憶之一,即使長大後到外地求學、工作,都還能回到魚池參加戲劇節。
「我不能失信於這些孩子。」明如說這些話時雖然樣子有些疲勞,但能從話語中感受到對孩子們的重視。明如也提到為了要長經營,她今年進修管理研究所,學習如何聰明地管理和經營。她認為必須誠實面對自己目前缺乏動力的狀態,因為唯有正視自己的現況,才能有所改變。
準備返鄉前,明如曾請教經營阮劇團多年的汪兆謙創辦人,他給明如兩個字:「盤撋(puânn-nuá)」,就是聊天、交朋友,明如現在想要把這句話傳承給想要返鄉從事地方創生的年輕人們,把一切都當是認識人、交新朋友,不要抱著功利的心態,覺得今天來這家咖啡廳是為了想使用他們的空間或是認識這家雜貨店老闆是因為表演需要。單純地去交朋友,你會慢慢發現,真正的地方創生或劇場運作,其實是一起完成彼此想做的事,這也是明如這幾年領悟的道理。
「或許可以用交換利益的角度來看這樣的互動,但我更想把它當成交朋友,就像是坐UBER一樣,你要去上班然後我載你一程。」明如這麼形容。明如也建議想回家的人不要太著急要有所成績,只須慢慢前進、沿途交朋友。不要回頭,因為回頭既浪費時間也沒有必要,重要的是把握當下的每一步,不要害怕未來會發生的事情,專注在你的每一步,看看身邊的風景,這才是重要的。