如何從紅海市場轉型到藍海市場？
中小企業的破局關鍵「顧客關係與品牌整合」
你應該很有感覺吧！隨著蝦皮壓縮市場價格結構、Coupang海外平台規模性深耕台灣，加上淘寶與拚多多購買便利性，資本搶占市場，毛利已逐漸趨近於零，同時消費者對價格的敏感度提高，讓台灣賺中間差的廠商心驚膽顫。甚至有許多廠商告訴我，進貨後工廠跟拚多多叫貨寄送到他手上!
品牌這兩個字，在台灣喊了好久!各產業都在做，但用力到何時才算是真正的品牌呢？許多企業此時陷入「拚命執行」卻「看不到成效」的混亂狀態，到底誰說的對？...沒有標準答案
不論是打入台灣市場，還是拓展至它國，現在絕對是你重整品牌價值與品牌形象的最好時機（最後？）。以多年經營產品的經驗，轉型的第一步，不是投放廣告，而是精算品牌的核心與定位，從財務面理解自己的收入支出、營運模式、資源配置，再檢視產品是否具有足夠的差異化與在地連結，我更建議從低成本高流量的事件先做。
市場正在重組、流量正重新分配，顧客關係管理會是現階段一項重要的任務!因為品牌力與顧客連結才是未來真正的資產。
一個人走得快，一群人走得遠
你有商品我有執行團隊
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Nicole行銷策略規劃 教你懂整合行銷 - 一個人走得快 一群人走得遠
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