什麼是 O2O 最重要的核心觀念?

閱讀時間約 5 分鐘
O2O 是一種隨著科技進步,人們習慣改變後,所產生的一種趨勢、一種應用、一種體驗。
而其中我們熟知的行動裝置,以破壞性創新的方式,改變了人們種種習慣,更帶動了種種的行動商機,而 O2O 就是不斷被提出來的一種觀念,這種趨勢是不可逆的,因為人們的習慣已養成,例如查詢資訊、預約行程、通訊、音樂等等…,因為行動裝置可攜性的特性,打破了空間的限制,也創造了更多應用的可能性。

O2O 整合體驗

使用者體驗,是 O2O 重要的精神,而不斷地站在使用者體驗角度來思考 O2O,更是重要的一件事,隨著科技進步,使用者習慣會隨著不斷的改變,但不變的道理,是站在使用者體驗角度來思考各種應用與可能
O2O 整合體驗最佳化
我們以為,「整合體驗最佳化」是 O2O 最重要的核心觀念,為何說是「最佳化」,隨著科技的破壞性創新,各種行銷方法不斷推陳出新,而運用這些行銷方法,來達成線上與線下的整合體驗,方法可以有百百種,所以永遠沒有最好,只有更好,所以稱為最佳化。
使用者不論在線上、線下,都有各自的體驗情境,而線上與線下也有各自的優勢,所以如何把線下與線上各自的情境與優勢做一個整合,讓使用者體驗達到最佳體驗,就變成行銷人重要的思考方向,有對的思考方向後,進一步才有對的實際應用方法。

順暢 O2O 體驗路徑

從線上體驗來說,不只要在使用者對介面的操作上著墨,更要在產品或服務所提供的「內容」下手,近年來一直在講的內容行銷,更是使用者體驗的一部分,畢竟內容對使用者是否有價值,是否容易產生情感上的連結,能否讓使用者產生認同,都是體驗的一部分。
線上具有知識內容取得容易、分享口碑、易於擴散的優勢,相較於線上,線下具有實際體驗、服務感受、情感交流的優勢,客群不論從線上或線下來,經由我們的準備好的內容或服務,都能進一步引起客群的興趣,再進一步消除對產品的疑慮後,使用者就會做進一步的行動。
達到線上和線下的良性循環
舉個例子,使用者經由搜尋引擎或網路廣告,得知某一品牌的產品、服務,讓受眾有初步興趣後,內心對不熟悉的品牌產品會有疑慮,就會開始搜尋評價、或是比價,對產品獲得進一步的認識,待消除對產品的種種疑慮後,就會進一步的行動,如預約、購買(線上路徑),之後到線下實際體驗產品或服務 ,有實際體驗的感受後(線下路徑),再到線上分享體驗心得(線上路徑),其朋友或網友看到分享後,又會再次進入一開始的循環,達到一種良性循環。
以上體驗路徑,看似容易,然而使用者不論從線上轉換到線下,或從線下轉換到線上,都是一個門檻,也考驗著產品或服務給使用者的體驗感受
降低線上和線下的轉換門檻
門檻大致上分為兩點
  • 心理意願
  • 操作成本
心理因素為使用者是否有意願?也就是引導轉換的誘因是否夠強,例如產品或服務本身非常吸引人,又或促銷優惠等等…,另外一方面是實際體驗過後,若使用者覺得產品或服務差強人意,也會降低意願再到線上去分享體驗心得
操作成本因素簡單來說,就是使用者必需付出的時間成本,使用者普遍沒有耐心,所以操作上是否便利、流程是否太繁鎖,都會影響線上和線下的轉換門檻。
例如從線上預約線下體驗,但表單設計不當,又或是 UI 設計上不夠好導致操作上的錯誤等…,而線下到線上,是否容易搜尋到,是否有提供便利的 QRCode 可供掃描等…,都會影響使用者是否繼續體驗的意願
一旦使用者因為門檻上的問題而中斷,循環也隨之中斷,就無法順利帶動整個循環體驗,我們要思考的是如何利用使用者的習慣,準備好這些內容與路徑,降低線上和線下的轉換門檻,引導使用者達到最好的體驗,達到線上與線下體驗沒有斷層,而讓使用者有最順暢的體驗路徑。

利用各種行銷方法來達成體驗最佳化

行銷人腦袋必需更加靈活,除了了解各種行銷方法的優勢在哪,站在 O2O 的觀念下,如何應用各種行銷方法來順暢使用者體驗,也是重點之一。
各種行銷方法像內容行銷、口碑行銷、社群行銷等…,在 O2O 整合體驗中,分別代表著什麼角色,又該如何應用才能達到順暢使用者體驗路徑,以及降低線上線下轉換門檻,都是 O2O 整合體驗最佳化應該要思考的方向。
舉例像內容行銷,是商家所準備好,對使用者有實用價值的內容,一般用在線上體驗路徑,吸引新客進來後,可導入轉換到線下實際體驗的方法,是線上體驗路徑。
另一方面,若使用者是從線下直接進來,又或是從親友口碑介紹而來的,在實際體驗過後,也可以引導他們轉換到線上去觀看內容,除了加深對品牌的印像和認同外,已體驗過的使用者更可能會去分享心得或分享內容,成功達到線下轉換到線上的體驗路徑。

O2O 的未來

O2O 的趨勢會不斷進化,即使未來不一定是用 O2O 這個名詞,但 O2O 的觀念是不會消失的,例如近年來火紅的新零售,骨子裡也是有 O2O 的觀念,隨著科技不斷進步,應用上會有更多種,也會讓使用者體驗不斷的提昇,所以我們以為 O2O 的未來沒有最好,只有更好。
科技不斷進步,人們常常會迷失科技本身,而忘了科技的目的,是為了帶給人們更好的便利與體驗,「以人們的體驗為本」才不會迷失在科技本身,才能創造對人們更好的應用價值。
人是情感豐富的動物,也希望人們有好的體驗時,也會產生更多情感上的連結,而不是因為科技的興起,讓人們之間的距離愈來愈遠,也期望 O2O 的應用上會對人類社會帶來更多正面的價值。

如果想要 O2O 最新一手資訊,也歡迎「訂閱我的文章
0會員
1內容數
O2O 最重要的核心精神,在於「線上線下整合體驗最佳化」,而隨著數位行銷不斷的進步,受眾的體驗也隨之改變,「沒有最好,只有更好」,是最佳化所要表達的意思。
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
Faker昨天真的太扯了,中國主播王多多點評的話更是精妙,分享給各位 王多多的點評 「Faker是我們的處境,他是LPL永遠繞不開的一個人和話題,所以我們特別渴望在決賽跟他相遇,去直面我們的處境。 我們曾經稱他為最高的山,最長的河,以為山海就是盡頭,可是Faker用他28歲的年齡...
Thumbnail
「最厲害的武功是微笑,最高的武術智慧是愛 前一陣子看到一個新聞,日本的幼兒園要表演舞台劇「白雪公主與七矮人」,結果沒有一位家長同意讓孩子飾演配角的七矮人,個個爭取當主角,最後是所有的孩子都當白雪公主,老師演小矮人。   全世界的家長都很焦慮,害怕孩子輸給別人,認為要在這個全球化高度競爭的時代中被別人
Thumbnail
關於第六天的文,本來在思考到底該選擇哪一部作品來推薦,正當我在很多的長篇、連載中作品之間來回遊盪的時候,我想到前幾天網友回應我某個限時動態「Webtoon(條漫)還是不比一般我們所知的日本ACGN來的吸引人嗎?」 所以我今天想要大略說明,到底什麼是Webtoon,後來延伸出來的「條漫」,又是什麼?
O2O是什麽? 線上到線下的商務模式 o2o是什麽?線上線下(O2O)商務是一種商業策略,它將潛在客戶從網上渠道吸引到實體店進行購買。線上到線下(O2O)商務通過電子郵件和網絡廣告等方式在網絡空間中識別客戶,然後利用各種工具和方法吸引客戶離開網絡空間。這類戰略將在線營銷中使用的技術與實體營銷中使用的
Thumbnail
面對虛實整合與實體產業的轉型,前兩篇中談了很多,但如果電商要走向實體呢?目前台灣有很多品牌電商的營業額,都已經是破億元的水準;以這樣的規模,店家不太可能不賺錢。問題是:這些錢該繼續投在Google或Facebook廣告上,還是拿來做些不一樣的投資呢?
Thumbnail
在上篇中,我們提到了「用戶動機」與追蹤顧客軌跡對於行銷決策的重要性,以及為線下購買行為所帶來的影響;本篇要討論的重點,則是實體零售在整體策略中的優勢與問題。
Thumbnail
從網路創業到實體零售的商業運作,虛實整合的關鍵始終是「用戶動機」;掌握了動機之後,才能引導消費。只要有足夠的動機,即使購物車系統要7層,消費者一樣會想辦法下單購買。
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
Faker昨天真的太扯了,中國主播王多多點評的話更是精妙,分享給各位 王多多的點評 「Faker是我們的處境,他是LPL永遠繞不開的一個人和話題,所以我們特別渴望在決賽跟他相遇,去直面我們的處境。 我們曾經稱他為最高的山,最長的河,以為山海就是盡頭,可是Faker用他28歲的年齡...
Thumbnail
「最厲害的武功是微笑,最高的武術智慧是愛 前一陣子看到一個新聞,日本的幼兒園要表演舞台劇「白雪公主與七矮人」,結果沒有一位家長同意讓孩子飾演配角的七矮人,個個爭取當主角,最後是所有的孩子都當白雪公主,老師演小矮人。   全世界的家長都很焦慮,害怕孩子輸給別人,認為要在這個全球化高度競爭的時代中被別人
Thumbnail
關於第六天的文,本來在思考到底該選擇哪一部作品來推薦,正當我在很多的長篇、連載中作品之間來回遊盪的時候,我想到前幾天網友回應我某個限時動態「Webtoon(條漫)還是不比一般我們所知的日本ACGN來的吸引人嗎?」 所以我今天想要大略說明,到底什麼是Webtoon,後來延伸出來的「條漫」,又是什麼?
O2O是什麽? 線上到線下的商務模式 o2o是什麽?線上線下(O2O)商務是一種商業策略,它將潛在客戶從網上渠道吸引到實體店進行購買。線上到線下(O2O)商務通過電子郵件和網絡廣告等方式在網絡空間中識別客戶,然後利用各種工具和方法吸引客戶離開網絡空間。這類戰略將在線營銷中使用的技術與實體營銷中使用的
Thumbnail
面對虛實整合與實體產業的轉型,前兩篇中談了很多,但如果電商要走向實體呢?目前台灣有很多品牌電商的營業額,都已經是破億元的水準;以這樣的規模,店家不太可能不賺錢。問題是:這些錢該繼續投在Google或Facebook廣告上,還是拿來做些不一樣的投資呢?
Thumbnail
在上篇中,我們提到了「用戶動機」與追蹤顧客軌跡對於行銷決策的重要性,以及為線下購買行為所帶來的影響;本篇要討論的重點,則是實體零售在整體策略中的優勢與問題。
Thumbnail
從網路創業到實體零售的商業運作,虛實整合的關鍵始終是「用戶動機」;掌握了動機之後,才能引導消費。只要有足夠的動機,即使購物車系統要7層,消費者一樣會想辦法下單購買。