Vanilla Calculator｜立即顯示結果的優雅計算機
閱讀時間約 1 分鐘
簡介
我並非這美術設計的原創，不過得益於 Instagram 上 @uixperience 的作品參考，才實現了這優雅計算機的外觀。在互動的部分，我讓按鍵在按下時減少陰影，並加深按鍵背景的顏色，這樣就像是真的被按了下去一樣；另外，在顯示計算結果的部分，透過 JS 增減 CSS class 的方式隨時做出文字響應式設計；以及按 C 鍵清除數字時，讓使用者享受到俐落動畫所帶來的流暢使用體驗；另外在細節設定上，透過 JS 讓重複輸入運算符時只顯示和計算最後一位，以及按下 = 鍵結算時只保留小數到第三位，這些細節都讓操作流程變得更好。雖然這次主題一開始是懷著配合漂亮外觀的 JS 實作，不過途中加入了許多自己的 UI/UX 設計，也做了許多陣列、字串和數字之間轉換的練習，是個令我感到成就感滿滿的作品！
開發紀錄
- 使用預處理器 Pug、Sass 撰寫 HTML、CSS
- 使用原生 JavaScript 撰寫，並著重於物件導向式開發
- 透過 JS 即時顯示計算結果，相較於傳統計算機，操作更直覺方便
- 使用增減 HTML class 的方式做出文字響應式設計（數字長度超過螢幕時的自適應）
- 使用 CSS animation 做出流暢的清除動畫
- 透過 JS 讓重複輸入的運算符只顯示並計算最後一位，減少誤按導致計算錯誤的問題
- 使用 `Math.round` 確保計算精度，並在結算時自動四捨五入到小數第三位，方便觀看計算結果
為什麼會看到廣告
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
這個秋，Chill 嗨嗨！穿搭美美去賞楓，裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過？秋日 To Do List 等你分享！
秋季全站徵文，我們準備了五個創作主題，參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」，一起來看看如何參加吧～
美國總統大選只剩下三天， 我們觀察一整週民調與金融市場的變化（包含賭局）， 到本週五下午3:00前為止， 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率， 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Faker昨天真的太扯了，中國主播王多多點評的話更是精妙，分享給各位
王多多的點評
「Faker是我們的處境，他是LPL永遠繞不開的一個人和話題，所以我們特別渴望在決賽跟他相遇，去直面我們的處境。
我們曾經稱他為最高的山，最長的河，以為山海就是盡頭，可是Faker用他28歲的年齡...
圖 :滿額立即刮。
【李婉如／ 報導】農曆新春腳步將近，早午餐品牌「拉亞漢堡」為你準備了豐富多項春節優惠，推出新春好運「過年限定刮刮樂」吃拉亞把iPhone15刮出來活動，2/6～3/10期間到拉亞漢堡全台門市消費，LAYA NOW APP 會員獨享，單筆消費滿 $200，且使用線上支付，即可
篩選上下文是什麼
CALCULATE()
Excel樞紐分析表的明細表
簡單來說
如果工作的預估和實際的執行是一致的，就不會有《人月神話》中那一句話：用人月的前提必須是人力與工時可以互換的情況下。我並不是說反正執行結果都不會跟預估的一樣，所以團隊成員在 planning meeting 裡可以亂估，而是要回頭想一下，Scrum 裡 planning meeting 的本質是什麼？
這個秋，Chill 嗨嗨！穿搭美美去賞楓，裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過？秋日 To Do List 等你分享！
秋季全站徵文，我們準備了五個創作主題，參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」，一起來看看如何參加吧～
美國總統大選只剩下三天， 我們觀察一整週民調與金融市場的變化（包含賭局）， 到本週五下午3:00前為止， 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率， 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Faker昨天真的太扯了，中國主播王多多點評的話更是精妙，分享給各位
王多多的點評
「Faker是我們的處境，他是LPL永遠繞不開的一個人和話題，所以我們特別渴望在決賽跟他相遇，去直面我們的處境。
我們曾經稱他為最高的山，最長的河，以為山海就是盡頭，可是Faker用他28歲的年齡...
圖 :滿額立即刮。
【李婉如／ 報導】農曆新春腳步將近，早午餐品牌「拉亞漢堡」為你準備了豐富多項春節優惠，推出新春好運「過年限定刮刮樂」吃拉亞把iPhone15刮出來活動，2/6～3/10期間到拉亞漢堡全台門市消費，LAYA NOW APP 會員獨享，單筆消費滿 $200，且使用線上支付，即可
篩選上下文是什麼
CALCULATE()
Excel樞紐分析表的明細表
簡單來說
如果工作的預估和實際的執行是一致的，就不會有《人月神話》中那一句話：用人月的前提必須是人力與工時可以互換的情況下。我並不是說反正執行結果都不會跟預估的一樣，所以團隊成員在 planning meeting 裡可以亂估，而是要回頭想一下，Scrum 裡 planning meeting 的本質是什麼？