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跟代理商碰面,要怎麼談才有助於提升區域業績?

閱讀時間約 7 分鐘
也許有人會好奇,到底身為國外業務,當我們拜訪代理商時,主要在談什麼東西?現在網路這麼方便,疫情又催生出很多線上共同協作的軟體,這些要談的議題,難道不能透過視訊會議談就好了嗎?
通常我們每年例行拜訪代理商,主要有以下幾個制式的議題:
  1. 前一年度業績檢討與隔年業績展望
  2. 產品資訊更新
  3. 產品教育訓練
  4. 市場資訊交流
確實針對上述這些議題,可以透過線上會議就能夠討論與交流。既然如此,沒有必要親自飛一趟拜訪代理商啊?
這兩年有透過視訊會議與代理商開會的人應該就知道,視訊會議很方便,可以很快地連結地球兩端的兩個人、兩間公司。但視訊會議缺乏了社交元素」,且無法透過任何方式補足社交元素所能帶來的「情感的連結」。
什麼叫做拜訪客戶的社交元素?
  • 出發前的行程安排,旅館的介紹請託等
  • 會議前的寒暄問候
  • 會議中的coffee time
  • 會議後的聚餐或小酌閒聊
  • 與對方的家人認識
    上述這些,非商業上的社交行為,只有面對面才有辦法做到。
或許有人會疑問?很重要嗎?商業活動的基本面向不就是「利益」兩個字,自家產品能夠帶給對方利益,雙方才有合作的基礎不是嗎?

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B2B業務行銷 筆者是專職於國際B2B業務行銷的工作者,以旅行國家或城市來說,在台灣應該是PR99的等級,數十個國家,數百個城市。在2024年末改任職於一間德國公司,也是擔任國際B2B業務行銷的工作。本專欄主要分享B2B工作中的案例、觀念、經驗,與在德國公司的工作日常。
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做生意,最好的交易方式就是出貨前100% 的款項都已經收到。不論付款方式是30%訂金,70%尾款;50%訂金,50%尾款;甚至是沒有訂金,100%尾款。總之我貨出工廠大門前,我已經收到錢了。 做內銷可能沒辦法辦到,大多數的客戶都會要求保留10%~30%的尾款,需要等設備安裝驗收後才付款。但做外銷,尤
展,應該是每一個機械設備製造商會執行的一項活動吧。一間設備製造商參加相關展覽這件事情本身所代表的潛在目的有: 我現在不再是一間小公司了,我已經有能力做點行銷 我希望在展會上讓大家認識我 我希望在展會中,可以發掘出以前沒有注意到的市場需求 競爭對手都有參展,要是我沒有參加,似乎就輸了 參展的效益很高,
Q: 樣品該免費給嗎 您好: 我是最近才開始聽到您的業務可頌,有幾個疑問想聽聽您的看法 新客戶詢價想要樣品,都會希望我們免費寄出,因為我們產品體積不大,單價也不高,很想知道一般外銷業務規矩談到何種條件才能免費寄出樣品給客戶? 或者是運費不高的話就免費寄? A: 寄樣品的成本不要太計較: “當我們進行
賣的多=營收多? 至今,我們公司評斷客戶的方式,主要還是透過客戶貢獻的價值來幫客戶分類,也就是說貢獻越多訂單的客戶,就是重要的客戶。 除了價值之外,我個人還重視另外一種分類方式,就是數量,也就是說購買數量越多的,即使貢獻的營收可能沒有非常高,但會是我認為重要的客戶。 為何會有這樣的分別,不就是應該數
伴手禮 在日本文化裡,到別人家中拜訪帶上伴手禮是常識。通常伴手禮是一些小東西,像是可一口吃下的小甜點等。由於攜帶伴手禮是一種禮貌,這件事情幾乎每天每周都會發生。 日本人對於伴手禮的金額要求都不會太高,過高的金額會造成負擔的。這點可以從各大風景區或車站的伴手禮店看到,每份伴手禮的價格約莫落在JYP 6
前一篇文章提到 由於我們無法預知未來,因此當要從兩間條件都不錯的公司中,挑選出一間當代理商,擲骰子是選擇的方式。 文章連結:「當有兩間公司同時爭取當獨家代理時,我們可以擲骰子」 擲骰子有沒有可能擲到比較差的那間? 當然有可能。 就像自己做過各種比較千挑萬選,也可能選到比較差的那間。 職骰選到差的
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