【浮沉子是誰】 《科學玩具試試看》~ 《創客樂園/指導老師/杜孟蓁老師》
閱讀時間約 1 分鐘
這週又來到了小小創客時間！
集滿了兩周本週目標的豆豆，
全年級10位孩子都來集合囉！
這次要來玩玩科學~ 那要怎麼玩呢？
利用簡單的素材~ 吸管、迴紋針、寶特瓶，還可以加上美麗的亮片，
就可以組合成一個好玩的科學玩具囉！
感覺簡單的玩具，其實一點也不簡單呢！
除了要專注在活動中， 精細動作的能力也是這次創作的重點喔！
可是小小孩在這部份還有待學習，那該怎麼辦呢？
沒關係！ 我們有大班的哥哥姐姐來當大幫手喔！
在創客樂園中~ 我們除了可以盡情創作以外，
還能培養出其他的好品格~ 真是一舉好多得呢！
期待下次小創客的到來囉！
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每一天，都有許多的故事在教室、在廣場、在校園的每個角落上演著，學習與生活密不可分，在日常中學習著的，都是未來大能力的累積。每一個故事，都讓孩子的成長有了一個可安置的回憶資料庫可供尋找、回憶、與珍藏。
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3.未來幾個月經濟數據將繼續轉弱，經濟復甦的時點或是 1Q25 季底附近
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新版式整體視覺上「更加凸顯圖片」，為了搭配這次的更新，我們推出首次貼文策展 ❤️
使用貼文功能並完成這次的指定任務，還有機會獲得富士即可拍，讓你的美好回憶都可以用即可拍珍藏！
我將要離開亞洲的消息，不出所料的，很快傳到了公司以外的業界，圈內出現了幾個不同版本的消息。其中，最傳神的就是，我這一號人物在亞洲區域中心的人事鬥爭中敗下陣來，被公司用半退休的方式處置了，我只好遠走紐西蘭。至於，我是否還在這家公司的編織內，外界就我從得知了。
而公司依照慣例的，在集團內部發佈的公告，
再理順一下想要離開的初始動機，就是不要一味的工作，想要騰出生活的空間，為家庭、為小孩多付出一些。由於職務關係，很難主觀找到兩全其美的做法，因而只能尋求暫時離開緊湊步調的職場，陪伴家人，趁機再進修，幾年後再重出江湖。這就是那一年當下“生涯規劃”的基調。
整個計畫的執行，過程沒有絲毫的“怨念”。如果把
近一年來，我回台北不過三次，和經營團隊的實際面對面互動，準確來說，就是兩次。有幾次出差亞洲市場都採過境方式前往目的地，也就是過家門而不入。
我和團隊常態的遠端互動，使得管理模式和領導風格，無形中起了變化。我無法對團隊成員做太細部的督導，更無法提供最即時的貼身支援。譬如，重大客戶投訴，我不可能當天或
轉調新加坡是我前一年聲請離職事件，來自高層的對應措施，這是公司的角度。對我個人而言，由於沒有完全離開職場，只是轉換場域。所以，理論上，我還處於職涯路徑的未定狀態。
儘管如此，我仍然以正向的心態來回應整個安排。其一，盡最大的努力奉獻精力，冀望得到最優的專業表現。其二，盡力摸索，希望把自己的職涯規劃，
獨唱音樂會，最後一首歌結束前，最讓人意猶未盡和扣人心弦的，應該就是在悠揚尾音中布幕慢慢下降。然後，主秀歌唱家緩緩低下頭、鞠躬，靜待舞台大幕完全落下，同時聆聽滿堂的掌聲，喧嘩，哨聲等等、等等。
這是我前往香格里拉赴宴前，沿路一邊走一邊想，浮上心頭的一個影像。這麼些年，扛著責任和沒間斷的壓力，賣力演出
https://interactive.zaobao.com/2019/hyflux-troubled-waters/
【凱發集團（Hyflux）】
是一家全球知名的水務企業，成立於1989年，2001年在新加坡交易所上市,此時前身公司凱發有限公司創立於1989年,前身是一家在新加坡、馬來西亞、印尼
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