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高勝算決策:做出好決策、擁抱不確定的成長思維人生學|經典書怪讀的@怪獸

閱讀時間約 6 分鐘

在做決策時,我們總擔心自己能力不夠,或是不敢說自己其實有些東西不是很懂,於是靠直覺做出很多決定。但科技帶來變化、世界充滿不確定性與風險,到底怎麼做出高勝算決策?怎麼樣才能讓自己的命中率越來越高?如何在面對決定時降低失誤?

上週和 Miula 聊天,談了很多成長思維人生學,相信可以給大家帶來不少人生成長的指引,期待一下這次的魔獸神助攻!追蹤 FB 收直播通知

王政皓|怪獸科技公司✖️Miula|M 觀點、成長思維人生學

王政皓|怪獸科技公司✖️Miula|M 觀點、成長思維人生學

這本《高勝算決策》也是 M 大曾經推薦的書,其中談到突破我認知的概念是「狗與人類間的年齡比例」,儘管這違反科學和邏輯,但我們總會這樣去換算;或是禿頭到底會不會遺傳,真的和父母輩有關嗎?


運用不確定性反而能獲取優勢

我們都鼓勵人們追求知識,但第一步就是要了解人並非無所不知。   

每個人都不想說「我不知道」或「我不確定」,認為這種表達含糊不清且毫無益處,甚至刻意迴避。然而,常說「我不確定」其實是成為更好決策者至關重要的一步。我們必須習慣「不知道」。

不過要擁抱「我不確定」的觀念實在很難。求學時,我們被訓練得認為說出「我不知道」是件壞事。學生若是不知道,便是學習不彰。考試時若寫下「我不知道」,這答案一定就是錯的。

做任何決定都是在下注

不對某物下注,本身其實就是一種賭注。

面對不確定的事物,人們可能會想逃避,想拖延,想規避損失,但職業玩家不被允許這麼做。雖然無法控制發出的牌,但可以選擇打好每手牌,人生何嘗不是如此?

做對了決定,不代表你短期會贏。這時挑戰來了,到底是因為短期運氣不好呢?還是因為修正錯誤呢?在那個當下,其實是很難分辨出來的。

  • 正常的反饋迴圈是:做了你覺得對的修正→結果變得更好→下次持續這麼做。考試就是這樣,不斷做題目再反覆檢討,分數將會提高。
  • 撲克的反饋迴圈是:做了你覺得對的修正→短期結果受運氣影響→滿頭問號。有時可能做對了修正,但因為短期結果不支持,讓人不敢再繼續下去。

真實生活是打牌,而不是下棋  

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內容總結
高勝算決策
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356Content count
你是否有想過,為什麼看過這麼多成功的人的例子,聽過這麼多厲害的人他們的分享,有時候自己卻好像只是在原地踏步呢?《怪獸科技公司》第二季將從科技產業的角度切入,透過跨領域的視野,帶你掌握各種必備的自我管理能力與心法,一起用科技去思考你的人生。
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難道我不夠好嗎?為什麼沒有人發現你是個聰明、有才華而且非常搶手的人呢?問題是:你有讓人知道嗎?還是你只是待在一樣的地方,做一樣的事,卻期待天上會掉下來不一樣的結果?之所以得忍過短暫的不適,為的是迎來更長遠的舒適。勇敢面對困境不只能幫助你了解自己是什麼樣的人。逃避問題,你逃避不適,但逃不開真正的問題。
2022 年 3 月,我第一次拜讀查理蒙格的《窮查理的普通常識》。他讓我深刻感受到,掌握人性漏洞、持續突破並擴大自己的能力圈,是我們在追求更好的道路上必須銘記在心的底層邏輯。這篇文章,我整理了《窮查理的普通常識》當中三個影響我很深的觀念,也希望對你有所啟發。
雖然我們都知道時間管理的本質在於「管理」,但越是在意「時間管理」,會讓我們有種只要做好它,就能把更多的事情塞進有限的時間當中,以至於想要追求最高生產力,覺得分心是不專心、放空是浪費時間,壓根兒忘了休息的存在。這次分享的《大腦衝浪》是我讀完覺得很喜歡的書,精選了有感的三大 takeaway 給你。
兩年前還沒有怪獸科技公司的時候,是我最迷惘的時期。《人生給的答案》是我當時看到內心震撼的書(不只是因為書超級厚 XD,雖然現在已經有更讓我下巴掉下來的神書),但兩部曲集結多位人生導師的經驗與叮嚀,也帶給那時每天忙到很累的我非常重要的力量。
成王敗寇的道理充斥在我們的生活之中,讓掠食者看似很可怕,彷彿讓我們有種「不當食物鏈頂端就變成獵物」的想法,忘記其實社會不是只有競爭與成敗。然而想做好行銷,「拉高視野」站在狩獵者地位思考,掌握大局,才是在快速變化世界的因應之道(但絕非人生唯一之道)。
很多時候,我們眼睛看見的並不是真相,而是只看到我們想要看的。是什麼阻止了我們活在每個當下,讓我們無法帶著生命本具的心流特質去體驗人生的好或壞、看得見或看不見的所有時刻?我們應該如何學會放手、不再執著,並同時與自己的核心與深層覺知保持連結?
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本篇參與的主題策展
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只需要一枝筆和三個願望,堅持100天,將願望寫進潛意識裡。書寫會用到許多肌肉,動手寫的效果,會比只用想的、說的還要好...
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