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高勝算決策：做出好決策、擁抱不確定的成長思維人生學｜經典書怪讀的＠怪獸
在做決策時，我們總擔心自己能力不夠，或是不敢說自己其實有些東西不是很懂，於是靠直覺做出很多決定。但科技帶來變化、世界充滿不確定性與風險，到底怎麼做出高勝算決策？怎麼樣才能讓自己的命中率越來越高？如何在面對決定時降低失誤？
上週和 Miula 聊天，談了很多成長思維人生學，相信可以給大家帶來不少人生成長的指引，期待一下這次的魔獸神助攻！追蹤 FB 收直播通知
王政皓｜怪獸科技公司✖️Miula｜M 觀點、成長思維人生學
這本《高勝算決策》也是 M 大曾經推薦的書，其中談到突破我認知的概念是「狗與人類間的年齡比例」，儘管這違反科學和邏輯，但我們總會這樣去換算；或是禿頭到底會不會遺傳，真的和父母輩有關嗎？
運用不確定性反而能獲取優勢
我們都鼓勵人們追求知識，但第一步就是要了解人並非無所不知。
每個人都不想說「我不知道」或「我不確定」，認為這種表達含糊不清且毫無益處，甚至刻意迴避。然而，常說「我不確定」其實是成為更好決策者至關重要的一步。我們必須習慣「不知道」。
不過要擁抱「我不確定」的觀念實在很難。求學時，我們被訓練得認為說出「我不知道」是件壞事。學生若是不知道，便是學習不彰。考試時若寫下「我不知道」，這答案一定就是錯的。
做任何決定都是在下注
不對某物下注，本身其實就是一種賭注。
面對不確定的事物，人們可能會想逃避，想拖延，想規避損失，但職業玩家不被允許這麼做。雖然無法控制發出的牌，但可以選擇打好每手牌，人生何嘗不是如此？
做對了決定，不代表你短期會贏。這時挑戰來了，到底是因為短期運氣不好呢？還是因為修正錯誤呢？在那個當下，其實是很難分辨出來的。
- 正常的反饋迴圈是：做了你覺得對的修正→結果變得更好→下次持續這麼做。考試就是這樣，不斷做題目再反覆檢討，分數將會提高。
- 撲克的反饋迴圈是：做了你覺得對的修正→短期結果受運氣影響→滿頭問號。有時可能做對了修正，但因為短期結果不支持，讓人不敢再繼續下去。
真實生活是打牌，而不是下棋
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內容總結
高勝算決策
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395內容數
你是否有想過，為什麼看過這麼多成功的人的例子，聽過這麼多厲害的人他們的分享，有時候自己卻好像只是在原地踏步呢？《怪獸科技公司》第二季將從科技產業的角度切入，透過跨領域的視野，帶你掌握各種必備的自我管理能力與心法，一起用科技去思考你的人生。
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我們其實每天都在做大大小小的決策，小到決定要去巷口買哪一間早餐，大到職涯以及伴侶的選擇，但是我們可能都沒有認真看待這些決策的品質。
為什麼人類下圍棋輸給AI是一件必然的事?
我們的思考方式跟AI是完全不一樣的，我們只能看著這一步來決定下一步該做什麼動作，雖然圍棋高手可以推算到好幾步之後的情形，但
上回說到學習圍棋對於我這在做「選擇」時有著很大的幫助，讓我能夠專注於當下的判斷，不後悔曾經的選擇，但其實曾經我覺得學習圍棋這件事，對於我在做「選擇」時，也有某種層面的負面影響。
在下棋時，腦中幾乎都在盤算下這裡是否是效率最高的選擇，下那裡我能獲得多少利益，感覺有幾個不錯的選擇時，就會開始在腦海中計
人生是一系列的決策過程，我們需要不斷做出選擇，只做對其中一道題沒有用，人生還有一系列的複雜難題。邁向成功之路，從來不是一蹴可幾，我們相信努力的必要性，但同時也得承認運氣很大程度決定了成功的難易程度。那麼運氣，或者說機率思維在成功路上扮演什麼角色呢？讓《勝算》來告訴你。
《為什麼這樣工作會快、準、好》一書中說明：我們可以透過訓練自己用機率思考的方式，做出更好的選擇。機率思考即是設想未來的各種可能性，在腦中同時想著各種相互衝突的情境，並推估各種情形發生的比例，就可以比較準確無誤做出預測，並選擇較適當的方案。
除了機率思考之外，另外我們還需要學會「假設」，透過正確假設
每天我們都做無數決策，有些對未來影響深遠。根據《為什麼這樣工作會快、準、好》指出，機率思考可以提升預測未來的能力。美國聯邦國家情報辦公室的研究發現，機率訓練能提升人們的預測準確度，讓人更客觀地評估決策後果。通過機率思考，人們能理性面對不確定性，避免因恐懼或偏見做出錯誤判斷。
在《大人學選擇》這本書的前導第三章開頭就提到，「選擇」是很難的一件事。某種程度來說，選擇就是在未知的狀況下「賭一把」。
大部分的人生悲劇，往往來自於當事人在完全搞不清楚狀況的時候，就做了可能影響後半輩子、數十年的選擇。這讓我想到曾經學長說的「擇你所愛，愛你所擇，只是一句屁話。」
如果人生是場遊戲的話，那就會有贏家，也有輸家，幸運的是在你走到人生終點之前，其實遊戲可以一直玩下去，所以在遊戲結束之前，有沒有什麼方法可以變成贏家呢?
在《高勝算決策》一書中，作者分享瞭如何在人生的決策上獲得長期成功的方法。通過期望值、以終為始、死前驗屍等策略，可以降低失敗的概率，提高成功的機會。
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