北極星指標

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在和不同產業的產品經理交流時,滿多人提到會訂出產品指標,但也有公司不看產品指標,只看功能有沒有符合客戶使用情境,因此這篇想整理我對產品數據的初步理解,以及整理幾個可能需要看指標的產品。
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瓦基將自己從工程師開始斜槓,最後完全轉職的前因後果與心路歷程,都寫在這本《只工作、不上班的自主人生》。是因為開始接觸書本,大大改變了他的人生,所以他也希望能藉由閱讀分享,讓更多人的人生更加美好。這裡就不對瓦基的人生故事再做太多著墨,先把焦點放在他帶給我們的衷心建議。
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產品規劃時,不僅要關注北極星指標,很常也要在意反指標(Counter Metric),確保功能上線會不會發生 A 數據增加,但 B 數據卻異常下降的情況,篇想分享求職平台的常見產品指標。
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謝謝回覆!確認一下設想是「每日平均上線人數」X「每人平均投遞數」,兩者相乘對嗎?用這個方式算出「每日履歷投遞數」
當公司訂下了自己的目標後,接下來就必須找出那個評估成功與否的重要指標(就是本篇不斷提到的北極星指標)。一個好的北極星指標應該是可以驅動產品的願景和公司的使命,例如eBay的商業願景是“enabled by people, powered by technology and open to every
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Enn Tang
特地登入留言感謝作者,正在學習UX知識也嘗試了解數據指標,這篇文章豐富紮實,學到了很多!!
破壞者優勢是一種勇於挑戰現狀,不斷學習和成長的精神,是尋找機會並勇敢追求創新的決心。與恐懼共舞,不要逃避它。
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