創造你的S成長曲線 —《破壞者優勢》
閱讀時間約 5 分鐘
破壞者優勢是一種勇於挑戰現狀，不斷學習和成長的精神，是尋找機會並勇敢追求創新的決心。與恐懼共舞，不要逃避它。
「每當你學到了些什麼，起先總會感覺像是失去了什麼。」 — —蕭伯納。
我選擇閱讀《破壞者優勢》這本書，因為我一直對成功和創新有著濃厚的興趣。這本書的標題吸引了我，以一種不同於傳統成功觀念的思維方式，探討了破壞者（Disruptor）如何利用自身的優勢來取得成功。
本書作者惠特妮・強森認為成功不僅來自於遵循既定的規則，更來自於挑戰這些規則，不斷尋找新的機會並勇敢嘗試。讓我們一起更的深入了解，是什麼讓一些人能夠成為破壞者，在競爭激烈的世界中脫穎而出。
成長是竄升的S曲線
S曲線，這個名詞描述了成長的非線性特質。它開始時的緩慢進展，然後在達到轉折點後迅速成長，向上發展出一段圓滑、陡峭的曲線，最後趨於平穩。
我們的學習和成長過程經常遵循這種模式，初期的努力可能看不到顯著效果，這確實容易讓人產生挫敗感。投入的價值有時候需要時間去證明但持之以恆、適時調整行動策略以及堅持不懈，是實現爆炸性成長的關鍵。
破壞者的自我成長模式
本書的作者惠特妮・強森將哈佛經濟學家克雷頓・克里斯汀生的「破壞式創新」概念應用到自我成長領域中。她強調，通過持續努力，我們可以實現自我理解和能力的突然提升，達到指數級的成長，就像壞式創新一樣。
⚝
個人破壞式成長七大方針：
- 承擔正確的風險：選擇那些與你的自我意義和目標相關的工作，並勇敢嘗試新事物。理解市場風險相對於競爭風險的低風險性質，以更明智地選擇冒險。
想要擁有能真正永續的力量，就要專精在一個沒有別人能做的事。更重要的是要找出自己的獨特優勢，發揮自我強項而不總是企圖想彌補不足。
2. 發揮你的獨特優勢：識別自己在某個領域的獨特才能，並將其應用於滿足需求或解決問題。找出你的天賦和特點，並發揮其長處。
2. 發揮你的獨特優勢：識別自己在某個領域的獨特才能，並將其應用於滿足需求或解決問題。找出你的天賦和特點，並發揮其長處。
「獨特優勢」指的是，你能在某個領域做得很好，其他人望塵莫及。「將這個優勢與一個需要被滿足的需求、或是需要被解決的問題配對，就能帶你進入到高速成長階段 — — S曲線的甜蜜點。」
(想一想，你曾經不以為然或刻意忽視什麼能力，什麼能力又是你費盡心力才得到的？)
3. 擁抱限制：限制為我們提供結構，幫助我們脫離混亂和失序。它們也有助於提高專注力。將限制視為一個機會，其實是最完美的解方。
跳脫「受害者」心態，從「中立者」的角度進入「轉化者」階段，找到突破性的途徑，循序漸進地一次打破一個限制。
4. 打破位置的束縛：不要以自我為中心，而要與思維不同的人交往，這有助於拓寬視野。要懂得謙卑，承認自己需要他人的協助，並珍惜與他人的不同之處。
心態歸零，心存感激。沒什麼是「這是我應得的」、「別人應該接受你的想法」。 — — 顛覆別人之前，先顛覆自己。(→創新從你的內在開始)
5. 蹲下、後退或橫向跨步：「牛頓第三運動定律：每個動作都會有作用力與相等的反作用力。」有時候，停下腳步或者退後一步，能更好地前進。
“退一步的好處是，你可以思考一下自己渴望學習或發現的是什麼。”這種放慢節奏的行動策略有助於更好地理解和準備。
6. 賦予失敗價值：失敗是學習的一部分，不要害怕失敗或因其而感恥辱。透過失敗，我們可以獲得寶貴的經驗和教訓。理解何時該堅持，何時該轉向新的目標也很重要。只有學習面對失敗，你才能有所學習。
行銷大師賽斯．高汀(Seth Godlin)：「贏家經常都在放棄；他們只是在對的時間放棄該放棄的東西。」— — 懷抱夢想固然重要；然而知道什麼時候該去找個新夢想，也很重要。
7. 以探索驅動創新：嘗試在未經探索的領域中發揮自己的能力，這是破壞者的關鍵特點。探索是前進的動力，保有「彈性」和對不確定性的接受。
探索驅動型計畫，是以「所知不多、假設很多」為前提展開第一步。這是一條顛覆自我的道路 ，因為你無法從谷底看見曲線頂端。
結語
「最美麗的時刻就在過渡期，彷彿就要從某種型態緩緩變型為另一種型態般」 — — 愛默生
閱讀這本書對我有很大的幫助。它不僅改變了我對成功的看法，也讓我明白成功不只是固守傳統的方式，還包括了過程中勇於創新和挑戰的元素。最重要的是，這本書啟發了我尋找個人成長的機會，激勵我不斷提升自己。
在面對不安與恐懼時，請尋找心目中那顆最閃亮的「北極星」：一旦清楚知道自己「為何而戰」，未知就不再令人懼怕。(如果方向對了，我們總會到達目的地，再來只是方法和時間的問題。)
我推薦《破壞者優勢》給每一位想要在生活和事業中取得成功的人。這本書不僅教導我們如何成為一名破壞者，充分發揮自己的潛力，更進一步幫助你勇敢面對風險和恐懼，關注個人成長，並尋找創新的機會。
閱讀它，你將深受啟發。
:)
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#受治理權限的依據不同
「#納米比亞地區」原本由南非「#委任統治」，委任國僅具有治理權限可以管理而已，並沒有納米比亞地區的領土主權。1973年聯合國承認「#西南非人民組織」是納米比亞人民的正式代表政府，是要讓納米比亞地區的人可以運用那個組織直接行使自決權，不必靠南非來辦。
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