進度管理
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處理越多事情時，更需要以有效率的方式處理，這與每個人的工作習慣息息相關。良好的工作習慣不僅能改善工作成果，也能幫助我們區分工作的輕重緩急。這涉及到重要與緊急兩個層面。在這種情況下，我們需要著重選擇重要的事項，在此提供實踐的5個關鍵步驟。
前言
Hi. 我是 Mai(麥) 🙋♀️
不知道你有沒有買了很多線上課程但是都沒有看完的困擾？
在使用Notion以前我有好多課程都沒有看完🫣
散落在各個平台好容易看一看就忘記
而我使用Notion一開始單純只是想要把筆記整理起來，
後來發現這樣做讓我的完成度提高好多！
經過半年
產品經理（PM）每天都在應對各種規模的會議，這些會議不僅牽扯到預算和計劃安排，還包括產品上市的全面規劃。PM每天都需面對大量的會議，而提高會議效率成為了PM日常工作的首要任務，否則，每天的時間都無法應對所有的會議。
在產品管理中，產品經理（PM）扮演著關鍵角色，成為決策者，無論是涉及產品上市、生產規劃、行銷流程、客戶問題、退款方式或客戶服務等議題，都需要PM與會並做出決定。然而，這樣常常導致PM成為解決所有問題的唯一窗口，可能讓PM反而成為產品開發的瓶頸，進而影響產品管理的效率與進展。
