昨晩收到她參加亞太區會議的照片時，我對著手機屏幕鼻酸了。

照片里的她充滿自信站在C位和各國CEO合照——

而一年前，她還在為季度彙報焦慮到失眠：「我的聲音，值得被聽見嗎？」

這一年，我們曾一起面對那些管理者的孤獨時刻：既要扛住業績壓力，又要在團隊面前保持鎮定。

拆解了無數個「不敢」：不敢爭取資源，不敢展現脆弱、不敢在老闆面前發聲。

但最觸動我的，是她總在和我每次的復盤後，第二天依然準時出現在辦公室，把每個「不敢、算了」換成「再試一次」──從彙報時的聲音輕顫、爭取資源時的心跳加速、面對質疑時泛紅的眼眶，一直到調整會議彙報讓自己不再隱形，然後主動爭取亞太區項目的主導權。

作為輔導者，我最大的榮幸不是指導，是見證－一個人如何將自我懷疑熬成底氣！

看到她在信息里寫：謝謝老師的指導。這句話讓我在晨光中坐了許久。

原來治癒他人的過程，也在完整自己。每個靈魂的綻放，都在提醒我這份工作的意義！

帶團隊的你，也有過這樣的蛻變時刻嗎？評論區分享管理者破局瞬間。