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<p>Rocket Café是一個正在募資籌備，預定2016年初才會開門的網站。我們認為影響力才是與從內容中找出價值、讓內容與讀者建立關係，對讀者提供誠實的知識、對產業做出誠實的貢獻，這也是媒體長久穩健經營的條件。</p>
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<p>當然，革命性的進步需要非常高的成本、也需要機緣，不是天天、甚至不是年年都能有，但過去這曾經是蘋果的特色、也是蘋果在市場上擁有不凡地位和死忠追隨者的理由之一。而蘋果距離上一次的「革命性進步」已經太久了，久到可能很多人已經在懷疑會不會有下一次。</p>
<p>note 令人喜歡的地方之一，在於它簡單明瞭的付費方式；用戶可以自己設定文章是否為付費閱讀、也可以自己編纂文章成一本雜誌（雜誌這個概念類似 Flipboard）。例如 1 篇文章 100 日圓、6 篇系列文章組成的雜誌 500 日圓之類的。</p>
<p>到時候，那些用舊了的光電設施會怎麼樣呢？如果它們就像鋁罐一樣，能夠很容易地分類、融化、再生，那就沒問題了。但事實不見得那麼簡單，如果不趕快確立資源回收辦法的話，多半可能會變成大量的工業廢料（包括原料可能包含的有害物質在內），一些會被埋在土壤中、另一些可能會被非法丟棄。</p>
<p>Dream Big，做就要做大。人家有 Facebook，你也要有自己的硬體專屬內容平台；例如做成一個 VR 內容界的 Flickr，以便和 Facebook 平台本身的性質做出區隔，這是我的想法。</p>
<p>Uber帶給競爭對手的全面性影響，卻像是破壞式創新之後的結果：「順道載客」（ride-sharing）的市場遠大於過去的計程車搭乘市場（這也可以稱之為對市場的破壞創新），使得現有的計程車業者不僅流失顧客，連原本最重要的資產──營業牌照都喪失了原有的價值。</p>
<p> 提姆・柏納李（Tim Berners-Lee）建立全球資訊網（World Wide Web）的目的，原本是為了分享高能物理學研究成果，皇天不負苦心人，使用者馬上開始分享愛貓的照片、烹飪大失敗的照片，還有實驗室外靠北大雪的照片。而當然，他們也立刻開始討論《星際爭霸戰》。交際談天是社會化的必然產品，是人類建立互信關係的方式，而對作品最難得可貴的讚譽，往往就出現在互信之人的閒扯之中。</p>
<p>換個角度來想，網路聲量雖然能夠跟得票數有相當大的關係，但通常也是要「足夠大」才行；甚至可能也是因為網路和傳統大眾媒體效應相互加乘，才有辦法讓網路聲量與得票數有明顯的正向關係。</p>
<p>其實大家都東方人，不要期望韓國的家長就不污名化電玩，日本、韓國、臺灣的家長都不特別開明，只是那些上一輩們因為產業崩潰，在新經濟下，或多或少自己已經要靠電玩維生，才不得不承認現實。 如果你是開網咖的，你再看不起電玩，你也不敢叫人不要玩吧？</p>
「國家隊」拼起韓國電競產業 https://tw.news.appledaily.com/forum/realtime/20190815/1616917/
