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勳勳的巴拉巴拉
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2025 年年末，我回到了前公司－－布爾喬亞公關顧問舉辦的活動——公關開箱會年終場。這場專為年輕朋友設計的活動早已行之有年，多年來邀請在各自領域深耕多時的專業工作者，分享講述他們一路走來的故事。回想過往的幾次參與，聽著台上講者回顧選擇與轉折，總能在他們的故事裡，獲得不一樣的感動。
近期看到一位學生辯論校園是否應禁用手機，評論意見兩極分化，各執一詞，而網路上的文字總是暴力，我不喜多看，便草草關掉螢幕。現今社會中，青少年沉迷手機已成常態，回想先前擔任補習班輔導老師時也被問到類似問題，再再顯示手機對於一般家長棘手程度。
近期DeepSeek一經推出，就受到各界的關注，DeepSeek的網站下載量甚至超越Gemeni，大幅影響股市行情之外，各家AI龍頭更是加緊腳步推出新版的AI模型，以免在這場AI大戰中落於下風。讓各界又重新思考未來AI與人類的未來，究竟會是「取代」還是「協作」？
本就對於新創產業具有高度興趣的我，因去年實習工作，認識Meet Taipei 這項全台新創展會，記得去年參展公司不可勝數，初參展的我即被許多商業模式與創新想法所驚豔，因此得知今年將於圓山舉辦，趁當兵休假時特別抽空去逛逛，也了解最近之新創風潮與新興商業模式。
先看環境還是看團隊？
這個問題對於新創者應該是萬年考古題吧，所謂究竟是「時勢造英雄」還是「英雄造時勢」？以英文來說，企業應該要「outside-in」還是「inside-out」？
我認為這個問題和「產品導向和需求導向哪一個比較好？」具相同邏輯，產品導向先有產品/技術，再發想產品/技術應該賣給誰，能夠帶來消費者甚麼樣的好處；需求導向則是先找尋現今大眾未被滿足的需求，透過產品或服務來滿足目標客群。
近期於軍中服義務役，第一週為招募週，聽了各單位的招募宣傳，台下坐了約1200百名新兵，而不同單位依序上台宣講，招募者有男有女，有簡報也有影片，我雖不打算簽下志願役，但對於各種招募方式和話術讓我有感而發。
2025 年年末，我回到了前公司－－布爾喬亞公關顧問舉辦的活動——公關開箱會年終場。這場專為年輕朋友設計的活動早已行之有年，多年來邀請在各自領域深耕多時的專業工作者，分享講述他們一路走來的故事。回想過往的幾次參與，聽著台上講者回顧選擇與轉折，總能在他們的故事裡，獲得不一樣的感動。
近期看到一位學生辯論校園是否應禁用手機，評論意見兩極分化，各執一詞，而網路上的文字總是暴力，我不喜多看，便草草關掉螢幕。現今社會中，青少年沉迷手機已成常態，回想先前擔任補習班輔導老師時也被問到類似問題，再再顯示手機對於一般家長棘手程度。
近期DeepSeek一經推出，就受到各界的關注，DeepSeek的網站下載量甚至超越Gemeni，大幅影響股市行情之外，各家AI龍頭更是加緊腳步推出新版的AI模型，以免在這場AI大戰中落於下風。讓各界又重新思考未來AI與人類的未來，究竟會是「取代」還是「協作」？
本就對於新創產業具有高度興趣的我，因去年實習工作，認識Meet Taipei 這項全台新創展會，記得去年參展公司不可勝數，初參展的我即被許多商業模式與創新想法所驚豔，因此得知今年將於圓山舉辦，趁當兵休假時特別抽空去逛逛，也了解最近之新創風潮與新興商業模式。
先看環境還是看團隊？
這個問題對於新創者應該是萬年考古題吧，所謂究竟是「時勢造英雄」還是「英雄造時勢」？以英文來說，企業應該要「outside-in」還是「inside-out」？
我認為這個問題和「產品導向和需求導向哪一個比較好？」具相同邏輯，產品導向先有產品/技術，再發想產品/技術應該賣給誰，能夠帶來消費者甚麼樣的好處；需求導向則是先找尋現今大眾未被滿足的需求，透過產品或服務來滿足目標客群。
近期於軍中服義務役，第一週為招募週，聽了各單位的招募宣傳，台下坐了約1200百名新兵，而不同單位依序上台宣講，招募者有男有女，有簡報也有影片，我雖不打算簽下志願役，但對於各種招募方式和話術讓我有感而發。
這本書其實我本來沒打算要讀的，只是偶然於家中書房看見，也忘記是誰買的，正好有些空閒時間，就把他讀了一遍。本書簡單卻值得反覆深思，小缺點是偶爾語句怪怪的，也不知道是因為翻譯還是年代的問題，對話和情節不太通順，但本書並非小說，也不必太過計較。
這本書其實我本來沒打算要讀的，只是偶然於家中書房看見，也忘記是誰買的，正好有些空閒時間，就把他讀了一遍。本書簡單卻值得反覆深思，小缺點是偶爾語句怪怪的，也不知道是因為翻譯還是年代的問題，對話和情節不太通順，但本書並非小說，也不必太過計較。
2025年歲末，因為還有一些假期尚未使用完，便與家人安排一次上海之旅。
對於生長在台灣的我，中國是既陌生又熟悉的存在。第一次踏足這片土地，心情澎湃且複雜，那些曾在歷史地理課本中的黑白照片，如今以鮮活的色彩在眼前舒展開來，令人感到不可思議。
2025 年年末，我回到了前公司－－布爾喬亞公關顧問舉辦的活動——公關開箱會年終場。這場專為年輕朋友設計的活動早已行之有年，多年來邀請在各自領域深耕多時的專業工作者，分享講述他們一路走來的故事。回想過往的幾次參與，聽著台上講者回顧選擇與轉折，總能在他們的故事裡，獲得不一樣的感動。
或許是父親是國小教師的緣故，從小耳濡目染，「老師」這個角色對我來說並不陌生。求學一路走來，也遇見無數良師，至今我仍心懷感激。正因如此，在高中畢業後便踏入補習班擔任教師，總希望在孩子剛開始作夢的年紀，替他們點上一點小小的火苗，然而，夢想總是浪漫，現實卻往往骨感。
坐在日本返回台灣的飛機上，空姐細心的為我開啟了閱讀燈，不知為何本次航班愈道的亂流異常多，讀起書來也格外難受。
話雖如此，我仍然享受著這短暫時光。自三月開始工作以來，面對無數挫折與混亂，有時間靜下心來看書寫字，自是難得，值得珍惜。
2025/1/29，大年初一，我在屏東過年。
這是傳統了，從小我們家就會開近乎5小時的高速公路到爸爸的屏東老家過年，小時候的記憶，屏東是一個很快樂的地方，叫不完的長輩、數不清的壓歲錢、還有吃不完的糖果餅乾。沒有被各種目標追著跑的生活，步調過得慢，但時間過得快。
我經常覺得台灣社會過度重視理工科系，而缺乏對於文化的重視與培養，家長想要孩子走的道路以醫科或理工為主，而在AI崛起後，這種趨勢不減反增。隨之而來的問題是，過度重視理工科系究竟是好是壞？
轉眼間已然退伍，這四個月說長不長，說短不短，人生有四個月無憂無慮，實屬難得。退伍後不急著馬上工作，畢竟未來要工作個三四十年的，年前的這段時間，我想留給自己。話雖如此，若想過年後進入職場，現在還是得做些努力的，瀏覽工作的同時，卻感到一絲恐懼和焦慮。
2025年歲末，因為還有一些假期尚未使用完，便與家人安排一次上海之旅。
對於生長在台灣的我，中國是既陌生又熟悉的存在。第一次踏足這片土地，心情澎湃且複雜，那些曾在歷史地理課本中的黑白照片，如今以鮮活的色彩在眼前舒展開來，令人感到不可思議。
2025 年年末，我回到了前公司－－布爾喬亞公關顧問舉辦的活動——公關開箱會年終場。這場專為年輕朋友設計的活動早已行之有年，多年來邀請在各自領域深耕多時的專業工作者，分享講述他們一路走來的故事。回想過往的幾次參與，聽著台上講者回顧選擇與轉折，總能在他們的故事裡，獲得不一樣的感動。
或許是父親是國小教師的緣故，從小耳濡目染，「老師」這個角色對我來說並不陌生。求學一路走來，也遇見無數良師，至今我仍心懷感激。正因如此，在高中畢業後便踏入補習班擔任教師，總希望在孩子剛開始作夢的年紀，替他們點上一點小小的火苗，然而，夢想總是浪漫，現實卻往往骨感。
坐在日本返回台灣的飛機上，空姐細心的為我開啟了閱讀燈，不知為何本次航班愈道的亂流異常多，讀起書來也格外難受。
話雖如此，我仍然享受著這短暫時光。自三月開始工作以來，面對無數挫折與混亂，有時間靜下心來看書寫字，自是難得，值得珍惜。
2025/1/29，大年初一，我在屏東過年。
這是傳統了，從小我們家就會開近乎5小時的高速公路到爸爸的屏東老家過年，小時候的記憶，屏東是一個很快樂的地方，叫不完的長輩、數不清的壓歲錢、還有吃不完的糖果餅乾。沒有被各種目標追著跑的生活，步調過得慢，但時間過得快。
我經常覺得台灣社會過度重視理工科系，而缺乏對於文化的重視與培養，家長想要孩子走的道路以醫科或理工為主，而在AI崛起後，這種趨勢不減反增。隨之而來的問題是，過度重視理工科系究竟是好是壞？
轉眼間已然退伍，這四個月說長不長，說短不短，人生有四個月無憂無慮，實屬難得。退伍後不急著馬上工作，畢竟未來要工作個三四十年的，年前的這段時間，我想留給自己。話雖如此，若想過年後進入職場，現在還是得做些努力的，瀏覽工作的同時，卻感到一絲恐懼和焦慮。
轉眼間已然退伍，這四個月說長不長，說短不短，人生有四個月無憂無慮，實屬難得。退伍後不急著馬上工作，畢竟未來要工作個三四十年的，年前的這段時間，我想留給自己。話雖如此，若想過年後進入職場，現在還是得做些努力的，瀏覽工作的同時，卻感到一絲恐懼和焦慮。
近期於軍中服義務役，第一週為招募週，聽了各單位的招募宣傳，台下坐了約1200百名新兵，而不同單位依序上台宣講，招募者有男有女，有簡報也有影片，我雖不打算簽下志願役，但對於各種招募方式和話術讓我有感而發。
轉眼間已然退伍，這四個月說長不長，說短不短，人生有四個月無憂無慮，實屬難得。退伍後不急著馬上工作，畢竟未來要工作個三四十年的，年前的這段時間，我想留給自己。話雖如此，若想過年後進入職場，現在還是得做些努力的，瀏覽工作的同時，卻感到一絲恐懼和焦慮。
近期於軍中服義務役，第一週為招募週，聽了各單位的招募宣傳，台下坐了約1200百名新兵，而不同單位依序上台宣講，招募者有男有女，有簡報也有影片，我雖不打算簽下志願役，但對於各種招募方式和話術讓我有感而發。
